本期轰趴制造局为大家分享的是关于轰趴馆经营中的风险控制和管理。
本次分享的老师名叫张磊，是二十九派的创始人，主要负责风险控制和战略运营。
二十九派是全国第一家从事轰趴业务的公司。在2011-2012年，我们就开始运营轰趴业务了，最开始只租了一套房子，取了个名，方便大家来休闲娱乐。因为场馆离大学城比较近，为了产生更大的效益我们放置了一些玩乐的设施，这就是二十九派最早的轰趴馆雏形。这种运营模式产生后，我们随之搜索了国外类似这种聚会派对的业务资料，将这种业务起名叫做“轰趴”，并拿到了国家工商认可的商标和知识产权。
2012年9月1号，二十九派正式成立。名字的由来是第一栋别墅的门牌号码29号，再加上派对的“派”，起这个名字也是比较切合当时90后的理念。从正式成立开始，我们一直以公司化运作来打造自己的轰趴品牌。2013年初，二十九派就将轰趴、别墅轰趴馆、快闪、枕头大战等时下流行的内容，相继注册了商标，并在2015年初的时候拿到了国家认可的知识产权。
从2012年9月开始，二十九派从最开始的4、5个人，发展到最大规模76个人的团队（全职和专职），向前全面快速发展，轰趴馆的培育速度高达一个月一套。同时我们也在上海不断培育竞争对手，只要在我们公司里做过一段时间的管家，并且他有意向从事轰趴行业，我们都鼓励他走出去开自己的轰趴馆。因此上海当时有很大部分的轰趴经营者，都是在二十九派工作过一段时间的，包括管家和市场销售等。
从2012年9月到2015年年底这三年多的时间，我们一共发展了27套轰趴馆，从学生市场到白领市场再到高端市场，做出了相应的价格和质量区分。27栋别墅覆盖了从学生市场到最顶端的市场，还包括异地，在江浙沪中的苏州无锡等地，都有我们的轰趴馆。最高端的一套馆是比上海新天地还要高档的地方，就是思南公馆。我们当时把思南别墅打造成了轰趴馆，这栋别墅的月租金是一个月十八万，我们把价格定在了29800元这样比较高的价位。
到2015年年底的时候，我们发觉当时的竞争者培育初见成效，以上海为中心，全国已经产生将近五百家轰趴馆。同时也发现，轰趴馆的经营模式和入门门槛比较低，很多经营者并不清楚轰趴馆业务的核心不在于设备而是内容。在之前三年多的时间里，二十九派就开始研发派对玩法，例如生日趴、闺蜜趴、剧情杀趴、行尸走肉趴、芝士趴等等，我们想通过这些玩法，将轰趴打造成为一个标准化产品。
因此在2015年年底，我们正式开始把轰趴1.0版本转型成为2.0版本。并且一共研发了125种玩法，将场地道具、策划餐饮酒水、玩乐的解决方案等去整合到同学聚会、年会、品牌发布会等一些我们认为比较传统的、需要颠覆的会务中，呈现出新型的活动模式。
从2015年到2017年年底，我们一直在探讨，从这125种玩法出发的轰趴聚会一站式解决方案，是不是可以帮公司、学生、社团等团队解决会务上的根本问题。这两年内容和场景上创新的聚会社交方式，也体现了二十九派的一个理念——颠覆传统，传递正能量的娱乐方式。我倡导所有的轰趴经营者都用正能量的态度去开发玩法和娱乐方式，因为在目前人们听到"我们去娱乐一下"的时候，并不能产生正向的联想，或者中性的感觉。大多数时候这句话甚至带有明显的贬义色彩，因为它代表了四个字——美酒、美女。
二十九派从2012年以公司化运作到目前为止的初心就是向大众传递正能量的娱乐方式，我们现在就在借平台将累积的上百种玩乐方式呈现出来。
下面言归正传，进入风控和运营的分享部分。相信阅读这篇文章的很多经营者都是轰趴馆刚成立没多久，最根本的问题就是如何选址、风控还有营业执照的办理。今天我就跟大家来分享一下这些方面的经验。
第一个问题是运营成本高。
房租不断上涨，推广费用不断增加，设备投入也不敢含糊，这样算下来扣除成本，一年其实赚不了多少。这里面的根本问题实际上还是房租和推广费用的问题。首先说房租的问题，目前北上广这些大城市，轰趴馆的数量已经达到很高了，以我做了十四年地产的眼光来看，真正的房租比例是倒三角的形式。也就是北京和上海，虽然是一线城市，但是房租成本却是全国最低的。什么叫倒三角形的，也就是说现在一个县城里面可能只有一个别墅小区，物以稀为贵，毛胚的租金有可能高达二到三万。但是上海一套别墅毛坯房，如果在郊区，有可能两三千就可以租到。甚至在上海支付一到两万块钱，可能就可以租到一个装修好的房子，这就是房租跟房价的倒三角问题。
很多经营者在效仿上海和北京的轰趴馆时，经常会忽视这些大型城市本身就是轰趴行业做得好的资本之一。首先大型城市人口基数是比较大的，其次房租比较便宜，因此利润相对于其他地方有可能是偏高的。如果说我在上海找一套房子，花费在六七千或是一万块左右，但是在2014年2015年的时候，差不多同样档次的房子在苏州有可能需要两万块，房租成本比上海要翻一倍。
另外在全国各地轰趴馆发展起来的同时，实际别墅轰趴馆的租金也随着轰趴馆数量的不断壮大而上升，尤其在一二线城市。当然其中一个原因是轰趴馆的数量比较多，另外就是房地产的调节指数致使租金不断上涨。
有很多轰趴经营者咨询我，租金到底在怎样一个范围内比较合理。二十九派是这样计算的，每月做五天（五单）就必须要把当月的房租和成本收回，这是我的一个风控质数。如果一套房子需要每月7到10天来回本，我会非常慎重去选择这套房子。选择这套房子的目的是什么？是为了盈利，不是为了亏本，所以我们一般要在五天甚至三天把它的成本赚回来。
那么这样一个指数的由来是什么呢？每个周六轰趴馆的出租率基本上是100%的，而且房租和附加服务是最高的。一个月基本上有4、5次周六，也就是说，我们把周六去掉，能够把租金和成本cover的时候，我觉得选择这套房子的可行性是非常大的。
也有很多经营者跟我说，要10到15天才能回本。那请问你租这套房子，是真的想好去做轰趴馆了吗？如果15天才能回本，我不相信你全年的出租率会很高。因为轰趴行业有自己的旺季和淡季，在上海这边最旺的季节，并不是过年之前十一、十二和一月，上海这边最旺的季节是六月毕业季，一房难求，接下去是七月和八月，然后才是十一、十二和一月份，一年当中最淡的季节是三月和九月。
为什么七八月份是旺季？上海暑期的时候，学生市场是不容忽视的。初中生和高中生放假回到家里面没有娱乐项目，所以会招集同学去轰趴馆消费。轰趴馆没有出现的时候，他们就会去KTV、桌游室或者茶室玩。但当有了轰趴，他们就都转到轰趴馆来消费了，所以说七八月份是旺季。因此每到七八月份的周一到周五，价格是比较便宜的，就是为了吸引这些初中生和高中生来消费。
有时候我看到群里面很多人说七月份和八月份业绩淡，实际上是你推广的方式方法出现了问题。我问很多人一个问题：为什么要做轰趴，你时间都没用在推广上。营销是一个老生常谈的话题，那你到底是有“营”还是有“销”？现在很多轰趴馆经营者根本就没有“营”。他们不去做推广，而是把所有的“营”都交给了美团和大众点评，通过这两个平台，再带给他们“销”。
甚至很多老板连“销”都不会，电话都不会接。美团带给他10个客户，很有可能一个都拿不下来。因为开了两三个店的老板根本没有做到电话销售中的百问百答，接电话的人有两三个，每个人的模板是不一样的，但实际上电话销售应该要统一标准化。问题就出现在这里，很多人都把一个月将近七八千，甚至更高的费用送给了美团和大众点评，但是实际上美团带给你的所有客户都被浪费掉了。
其次，我想问大家一下，我们需要美团和大众点评这样的平台吗？如果你把这个费用用到服务客户上，产生的价值可能远比在美团和大众上面投放广告大。当我们在做推广的时候，往往忽视了群体客户。从美团和大众点评上面过来咨询的人，是他一个人跟你的轰趴馆对接，他会带过来30个轰趴伙伴。但是带过来的这三十个人，你真的让他们知道什么是轰趴了吗？你真正让这三十个人了解你的品牌了吗？你真正服务好这三十个人了吗？这三十个人有在他的朋友圈去推广你的品牌吗？
我咨询过一些轰趴馆，打个比方，客户今天订了你的轰趴馆，你的客户资料库里面就只有他的电话和名字而已。客户带着朋友按微信里分享的地址开车过来，走的时候很多人根本不知道轰趴馆在什么地方，电话号码是多少，甚至连轰趴馆的名字都不知道。这就是目前很多轰趴馆推广的可悲之处，往往通过大众点评和美团追求推广效应，实际上根本没有把每位来的客户服务好。
如果你把客户服务做好了，来了三十个人，每个人都知道你的电话号码、轰趴馆的地址、品牌名，那实际上一个月打个比也能做到二十场。也就是每月有将近六百个人来到你的轰趴馆，这六百个人的裂变，我相信可以在一年内将轰趴馆的效益提升很高，甚至于说能看到大众点评和美团的推广的费用。至于怎么去运营、去进行网络推广，这需要和管家运营相结合来产生更大的效果，这些内容在专栏里面都有分享，在此不做过多赘述：
【轰趴制造局】经验 | 轰趴营销大讲堂（更新至第三章节）
【轰趴制造局】经验 | 管家达人速成秘诀
另外要注意设备的投入。我建议三四线城市的轰趴从业者一定要根据当地的实际情况去做轰趴馆，不要照搬一二线城市最高端的别墅轰趴。因为当你把上海最高端的别墅场景搬到当地的时候，第一桶金已经没有了。
有关设备及装修可以参考这篇：【轰趴制造局】经验 | 轰趴装修指南
下面分享的是真正的干货，二十九派打造的第一套轰趴馆，只是租了一套装修过的别墅而已，我告诉大家这就是轰趴，当时周六的定价是3980元。当营业一个半月后，我租下了第二套房子，并在这个房子里增加了一个桌球，定价3980元，这时第一套馆定价3680元。第三套房子在桌球的基础上增加了棋牌室和桌游室上海轰趴场地哪里好，定价3980，第二套房子定3680元，第一套房子3280元。这个案例是想说明什么？你在当地出门去问很多人轰趴是什么？十个人里可能有九个都不知道，所以你要去告知大家轰趴是什么。如果你说在毛坯的房子里面增加了设备是轰趴馆，当地的人就会认为这是轰趴馆。
因此各位经营者一定要有一个长期规划，把轰趴馆像苹果手机一样一代代推陈出新，实际上苹果公司在营销三代机的时候就已经设计出完善的版本是怎么样的了，但是它需要每年营销去赚取四代机、五代机、六代机的利润。如果你要长期运营轰趴馆，希望未来有九套、十套或者更多套的时候，你就要考虑这个问题，如果一下子就发展到了iPhoneX，那你的12345678代就不可能赚到这些钱。
下面跟大家分享一下经营难度大这个问题。
客户投诉还有物业投诉等问题分析下来最终有四个根本原因，都是房地产商方面所引起的。这就不得不提中国的四种产权性质，第一种住宅用地，就是有产权证的。你租房子或买房子的时候有两种颜色的产权证，每个地区不一样。绿色的房地产权证或者红色的房地产权证是土地性质，如果是住宅或者公寓就是住宅用地，这个住宅用地也是我们现在大多数人在经营的轰趴馆。第二种是在居民区里面的三室两厅或者是复式，在这里面经营轰趴馆。另外两种是办公房和商铺。商铺分为沿街商铺，指在小区周边的那些。商铺综合体，代指综合体的商铺，例如万达商铺等。
下面我展开给大家详细讲解一下。
住宅，如果你在公寓里面做轰趴，是非常容易扰民的，因为入住率高，或者是周围邻居构成比较复杂。如果你的轰趴馆还在初级阶段，投资也比较少，建议你去尝试经营一下。但对于三室两厅的公寓，本人不建议用这样的房子做轰趴馆，太容易因为扰民被投诉了。
别墅，现在的轰趴馆将近60~70%都是别墅，这里就想跟大家分享一下别墅轰趴馆扰民问题的相关经验。首先选址优先考虑物业相对松散的房产。不要找万科这种知名的，会非常严格，需要门禁，要跟业主通话；其次选址地的小区入住率相对来说要比较低。如果入住率很高的话，风险就比较大。而且最好选择独栋的别墅，不要选择联排或者是四联、叠加的别墅；第三最好选择沿马路的独栋别墅。如果按照出租房子的角度来说，租客最不愿意租的房子最适合做轰趴馆；第四原则上东南西北四个方位上的别墅最好都没有任何人家入住，如果有人入住的话，尤其是有小孩和老人的，请慎重考虑；第五在选址时，如果选择在高端别墅区，请慎重打听这个别墅小区里面入住人员的情况，住在周边的可能是公安局局长或者是公安厅厅长，那你的轰趴馆可能刚刚开出来没有几天就被关了。
办公和商铺，在商业综合体里面，这类必须要办营业执照。
我在这里强调一下，实际在居民小区里面，特别是在别墅区里，十点以后寂静得仿佛掉一根针都能听到，在这样的环境里是很容易造成扰民被投诉的。我跟大家分享一下管理经验，首先十点钟之后不允许开卡拉OK，把麦给关掉；其次十点后，如果进出小区管家要陪同，不允许单独在小区里面行走；第三，十点钟后不允许客户到别墅的阳台打电话，非常容易造成扰民。所以我们二十九派管家的职权分工是非常明确的，有反锁等必要的措施，这是管理方面的经验。在装修上面，我们用的是双层玻璃，在桌游室等区域使用隔音棉和隔音板，隔音效果还是很好的。在选址时也要注意，钢筋混凝土声音穿透率是最小的，阻碍声音穿透力排名第二的是实心砖，第三种空心砖因为成本较低，被使用在很多地方。砖上面一个洞一个洞，这种砖是很容易出现扰民这种情况的，因为声音穿透会比较快速。所以在选房子的时候也要注意这方面，事前做些准备工作，如果遇到空心砖的场地还是多考虑、斟酌一下。
接下来还有治安和物业问题。经营者要换位思考一下，没有一个业主希望旁边的邻居家天天有很多人过来，安全系数肯定是大打折扣的。因此要调节好与邻居的关系，平时送点水果什么的小东西，跟他处好关系，使其认为你是安全的。其次也要跟保安队长和物业经理搞好关系，这是必不可少的。
如果你是本地人的话，最好跟当地派出所也熟络一下。一般做轰趴馆，如果你没有扰民，没有客户打110，公安不会来管的。但是如果出现扰民问题，你的邻居或者是物业打了110，他就必须要出警。原则上公安管不了小区里的入驻情况，但是对于他们来说，你的轰趴馆属于他管辖的区域，这就比较麻烦了。所以，在这方面在本地开轰趴馆的一定要注意关注当地的公安系统。
轰趴行业目前还没有营业执照，因为这个行业还没有成为三百六十五行之一，没有真正赋予我们行业的标准。
因此在今年3月29号，二十九派联合沈阳红魔坊、青岛ML24等众多品牌，在上海组织了第一届全国轰趴联盟协会的会议，并于同日成立了中国轰趴联盟协会。现在正在会员招募中，如果你愿意为这个行业出谋划策，愿意帮助这个行业成长，我们十分欢迎。这也是我们的初衷，想让轰趴在协会的驱动下，变成一个正规的行业。
言归正传，事实告诉我们，轰趴从2011、2012年开始发展到目前为止，这六年多的时间里实际上轰趴行业是在不断发展壮大的，在被国内各行各业的人知晓的同时也得到了大众的认可。只是它还没有达到像滴滴和美团等，可以上升到国家层面去探讨规范政策的规模。如果轰趴行业现在有5000家从业者，那我们有理由相信将来有50000个从业者的时候，轰趴一定会被国家发现。
被国家认可是我们轰趴从业者共同的愿景，但是目前在办营业执照的时候还是没有一个方向，所以我今天给出几个关于营业执照注册的建议。
1.土地性质是住宅性质的千万不要办营业执照，住宅用地不得从事商业行为。但在别墅或者公寓里可以注册公司，目的是将来为和轰趴馆合作举办活动的公司开发票的场所。
2.如果是在商铺的话，就要注册公司。举个例子，上海XX轰趴有限公司是还没有的形式，因为还没有成为行业公司，因此我推荐以下几种类型的营业执照。第一种，如果你在当地非常有实力，可以注册XX娱乐有限公司；第二种是会所；第三种是酒吧；第四种，如果你不想把轰趴馆变得非常规范的话，也可以注册一个私营咖啡馆或者是茶室。
3.还有一个好方法，你可以到工商局。工商局专门有一个咨询处，可以去咨询我要从事的行业注册什么样的营业执照最好。工商局会给你很多建议，你也可以参考建议注册执照或公司。
去年金砖五国会议是在厦门举办的，前年二十国会议是在杭州举办的，这两年两个城市的监管很严格，也因此轰趴馆的发展并不可观。举办这种大型会展的时候，不仅是轰趴，宾馆等行业也会受到影响，所以说遇到国家大事是没有办法的。今年十月份上海要召开125个国家元首参与的经济博览会，所以从现在开始，上海也在整顿，遇到这类国家大事是真的无计可施。
不当竞争多，经营门槛低，行业鱼龙混杂……
不正当竞争其实在各个行业都存在，这也是我们成立中国轰趴联盟的目的之一，要剔除掉一些利用不当手段经营的人，把行业变成良性竞争产品。
在这里，我也提醒一下那些用不当手段来经营的从业者。在这个行业里面，你必须要有长远的目光。在上海找到十个人问：你知道轰趴吗？基本上能有六七个人知道，这是二十九派六年间不断努力的结果，普及推广轰趴。但是如果你在三线、四线城市去问轰趴是什么，很多人还是不知道。因此我提倡大家要有包容心、利他之心，去培育你的竞争对手。
为什么要培育竞争对手？很多三线城市现在只有十几、二十几家轰趴馆，但是人口数量可能有三百万，这二十家轰趴馆之间的竞争只是在那小部分知道轰趴的人里面。这个时候更要联合大家的力量，当更多的人知道、了解轰趴，相信轰趴行业也会越来越赚钱，单量根本不用愁。现在很多三、四线城市的经营者都在纠结竞争对手的问题，却忽视了竞争对手的重要性，其实你有多大的包容心，这个行业就有多大。
现在一些二线城市例如沈阳，已经有300多家轰趴馆，武汉、长沙等也都发展的非常不错，基本有上百家。我在这个行业是第二次创业，自然希望其持久，所以我想把轰趴做十年、二十年，乃至三十年，这么长期的做下去。如果要做持久，不妨内容窄一点。以我对这个行业的了解，细分下来有16个点非常盈利，比如可以专注去做亲子轰趴，或者白领轰趴、婚庆轰趴。
在这里简单说一下，二十九派对于婚庆轰趴的方案是前三后三，即婚宴当天不做。前面三天男方脱单派对、脱单派对、女方脱单派对；后面三天女方感恩派对、男方感恩派对和父母的感恩派对。你可以跟婚庆公司合作，举办这样将近六场派对。市场其实是非常大的，就看你要怎样去捕捉客户。
千万不要认为，现在这个行业才刚刚起步没有多少人知道，就可以做低价劣质品。举个例子，中国的一线城市有北上广深，但是广州的轰趴馆做的最糟糕，量也比较少。2012、2013年上海轰趴场地哪里好，上海开始做轰趴的时候，广州某个地区老板也开始做轰趴了，这么一个新鲜的事物，就因为首家轰趴馆做的很劣质，把整个广州的轰趴行业都带沟里去了。
下面这个案例就能说明恶性竞争有多危险，很可能将整个行业置于死地。
这个地方离广州非常近，到处都是别墅，主人公是广州的一个城市动迁过去的当地老百姓，房子是他自己的。当时他觉得轰趴馆这个模式非常好，就在当地引进了轰趴馆，但是他其实是没有成本、没有租金的，类似于农民房，门槛低，导致当地开始了恶性竞争。一开始，当地的轰趴馆还能卖1980元，后来最低价格是398元，只要有一点利润就够了。当广州人听到"轰趴"这个新鲜词语的时候，开心的过去玩，可当客户看到这个产品的时候，没有人再来玩轰趴了。到2014年时，有几个刚刚开始在广州做轰趴的从业者，终于把大众印象调整了过来，让广州人民重新认识了轰趴。可见广州的轰趴馆发展到现在，是非常不容易的。
下面跟大家分享一下解决方案，即轰趴馆的升级。我把解决方案分为初级、中级、高级和更高级，更高级就是指轰趴2.0版本。第一个初级阶段，一开始公司就两三个人，大家合伙开个轰趴馆，一人管一套，你做网络推广，我做管家，他负责什么……只需要合伙人和股东，三套别墅就能经营起来了。第二个中级阶段馆数达到三套以上时，光是合伙人和股东已经不够了，需要适当地招人，例如管家、网络推广、文案等等，相对正规的机制便由此建立起来了。第三个高级阶段做到六套别墅，就必须要打造自己的正规团队，像二十九派就设立了招商部、市场销售部、管家、采购和网络推广部等，网络推广部其中还包含文案、设计等细分的版块，我们还成立了专门的策划部，可见对于六套以上的别墅就需要很正规的团队来运作了。到轰趴2.0阶段做十套以上馆是非常难的，而且对团队的要求也会相应变高。从1~3套到6套再到10套以上，实则是从量变到质变的跨越。二十九派从第一套馆，做到二十多套馆，我们总结出来了轰趴的最终业态就是“没有馆”。什么是“没有馆”？即所有外面的场地都可以成为你的场地，一块草坪、一个场馆……在任何地方都能进行派对这种模式，这才是以内容为主导的新型聚会。
从2.0模式可以看出，主题为内容的轰趴聚会才是真正新型的聚会模式，是需要大家不断创新的。我们摒弃固定的场馆，只保留优质内容，把内容植入到场地，譬如会场、酒店，甚至是酒吧和咖啡吧。轰趴2.0版本本质上，就是场景创意为主导的新型派对解决方案。
现在二十九派已经进入了3.0版本，我们提出了“轰趴+”的概念，即轰趴本身是不需要赚钱的，很多轰趴赋予的其他价值才是我们赚钱的方式。这也是我们将轰趴业务孵化出来的根本原因，轰趴的附加服务是非常值钱的。
这里提到轰趴2.0版本，也是希望对大家有所启发和帮助。大家对轰趴2.0有什么想法、建议或创意，欢迎与我们一起沟通、探讨怎么样可以共赢。
轰趴属于泛娱乐的行业，阿里在三年前就想涉足这个行业，但是最终失败了，目前的阿里娱乐成为了电影公司。我们这个行业迟早也会被替代，但绝对不是竞争对手把我们替代了，而有可能是跨界替代。因此我提倡轰趴经营者要提供优质的服务体验和创新的玩乐内容，才能保证轰趴行业的可持续发展，才能保证你在这个行业有一席之地，才能保证更大的价值和利润。
二十九派正在与全国各地有同样志愿的从业者成立中国轰趴联盟。其实是在保护轰趴，我们希望有想把轰趴做成长期事业的人加入，大家共同来规范行业，并使利润最大化。二十九派在2013年就已经成功注册了别墅轰趴馆的商标，如果你加入中国轰趴联盟协会，二十九派会把所有的商标分享出来，使我们不断有新的内容产出。我们在全国轰趴经营者交流分享群里也会共享一些玩法，至今为止已经分享过光绘趴、筹码游园会、小红杯等新奇有趣的派对方式。
我们也想通过二十九派和中国轰趴联盟，遏制一些平台对轰趴馆的限流。二十九派旨在通过分享经验和课程，以联盟协会的角度，用法律手段去解决这些问题，同时也希望能够保护轰趴、使其得到正规有序的发展。
上面展示的是一些正规的商标和许可证，我们在2014、2015年就已经拿到了合法专利。
这张照片拍摄于今年3月29号，二十九派在上海主办的全国轰趴经营者交流大会，有将近一百位来自全国各地的轰趴从业者参加。
活动回顾：
通过3月29号的大会，我们正式成立了中国轰趴联盟协会，目前在招募理事会员。会员要求品牌在当地有一定影响力，并且有成熟的精英团队，至少一年以上的轰趴运营经验，还要有长期从事轰趴事业的决心。成为轰趴联盟协会的成员还要有一个很重要的特质，即帮助行业成长的利他精神，想把这个行业推到更高的层面，想帮助大家通过合法的竞争手段走向成功。如果你也有同样的想法，欢迎你加入协会，我们一同把联盟协会做好做大，升级轰趴行业。
从2015年年底至今，二十九派陆续组建了11个全国轰趴经营者交流分享微信群，并坚持提供了两年多的免费培训。我们现在也在做“轰趴赋能”，包括新媒体代运营、轰趴场景规划、销售代运营、创意活动策划执行等业务。如果你在轰趴经营过程中遇到什么问题，欢迎来私信咨询，我们会耐心解答，真正落地去帮你解决实际问题。
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