短视频开发团队（短视频入门技巧和正确的方法）

xmtyy13小时前4浏览

当我们想要进入短视频领域时，首先要解决的就是方向以及人员的问题，也就是组建一支团队，这样才能将自己的想法用最小可执行的单元实践出来，测试市场上是否受欢迎。那么组建一支团队都需要哪些角色？

一、组建一支短视频团队都需要哪些角色?

一个团队发展到一定规模时，需要人才种类会剧增，由于团队处于组建时期，从0-1阶段，这个时候需要3种人。

1、产品人

拍短视频负责视频整体内容产出的就是产品人。他是团队的灵魂人物，要兼顾“编剧”、“导演”、“摄像师”的职责。这个人要知道剧本怎么写，拍摄时候演员的表现和摄像的镜头感。真正的剧组这三个任务时分开的，但对于小团队来说，这三个任务最好由一个人完成，因为这三个任务的衔接需要很强的连贯性。

2、制作人

制作人可以分为前期及后期。前期主要是拍摄、灯光等一系列的工作，后期则是剪辑、包装、调色、字幕等等。这两个角色是团队的核心人物，他负责视频的“剪辑”和“包装”，也负责栏目整体形式及标准的把控。制作的时候，团队可以继续拍摄，二者互不耽误。

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3、运营人

视频制作完毕，要通过电脑发布到相应的网站和平台，并不断做好宣传、评论回复和吸粉的工作。这样才能保证视频获得更大的收益，保证整个团队运营。运营人做的事情主要是拉新和维护已有的用户。能将你原有的盘子扩大的人招商会策划，是人才，通常需要做各种各样的方式吸引粉丝关注。

4、媒体人

流量提供者，本来在业内或其他领域有一定势能，并且能转化成流量，为什么传统媒体人出来做自媒体成功率会更高？一方面他们自然就是产品人，写作水平比一般自媒体人高，另外一方面，他们身边的朋友各自都自带媒体人属性，在媒体圈里经常出现几百粉丝但是阅读量十万加的爆文，因为转的人都是传统媒体的大咖。

二、一个视频团队的理想工作人数究竟是多少？

1.人员数量

1个人需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的工作。

如果是2个人的配置，可能刚开始就需要一个编导和运营就可以了，不过这个编导可是要全能，和视频内容相关的工作他要一个人全部担起来。

在这里我们给出的建议是，在确定完你的视频内容方向后，视频周产在2-3个，视频时长在5分钟之内，那么最好的人员配比是在4-5人，当然这里的人员数和你选的内容方向还是很有关系的，假如你的内容方向是旅游这方面的，那这样的团队人数肯定是不够的。

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如何分工？

A.内容官：相当于团队的总导演，主要负责短视频垂直领域的内容，对短视频的风格、拍摄内容进行策划。

内容官在团队组建初期，带领团队确定制作视频的大方向后，结合视频播放效果，团队能够持续输出的内容，再确定一个具体的小方向。

内容官要清醒的认识到垂直的重要性，不断通过视频的播放效果，研究同类大号、解读后台数据等方式，聚焦并优化选题内容。

在和粉丝互动、平台推荐过程中，紧跟热点、策划爆点招商会策划，打造自己的专业领域的标签。尤其要考虑后期的收益，避免盲目跟风。

B.技术人员：在团队组建初期，基于成本的考虑，建议拍摄、剪辑工作由一人承担。

技术人员对前期拍摄和后期剪辑在硬件和软件上有过硬的技术，愿意不断的学习和摸索新技术、拍摄和剪辑风格的专业人士。

在不断的学习中，提高创作水平与制作的速度。有些时候，一个好的拍摄和剪辑手法，也能起到画龙点睛的作用。在我们“一色黑科技”团队，这个角色由编导同学担任，基本承担策划、拍摄和剪辑的工作。