简单来说，商业计划书写作的基本要领是“结构化思考，形象化表达”。所谓“结构化思考”路演公司，就是从需求出发，系统性地阐述项目成功的各种“必要条件”，即关键性因素；“形象化表达”就 是尽可能用图形化、数据化、条理化的呈现形式，让BP精准地传递项目的价值，从而达到短时间打动投资者的效果。

通过梳理成功融资的案例，BP写作一般由以下重点内容构成：

1、公司简介：简要介绍历史沿革、股权结构、组织结构、核心团队等；

2、主营业务：用精炼易懂的语言概括，避免冗长复杂的术语罗列；

3、行业痛点：对该领域真实合理的痛点总结，突出项目创新点及核心竞争优势；

4、市场分析：消费者是谁，市场有多大，市场的发展速度怎样，主要竞争对手是谁路演公司，竞争格局如何，公司处于什么位置？

5、财务状况：图标展示公司真实历史财务数据（包括但不限于总资产、净资产、主营业务收入、毛利率、净利率、经营现金流等）；

6、公司发展战略及拟投资项目：基于严谨地调研和探索，客观真实地展现公司未来发展方向，并论证拟投资项目可行性；

7、融资计划及融资后公司经营情况预测：公司融资金额、拟释放股权、融资时间安排等，并预测公司未来的财务状况；

8、资本市场运作规划（如有）。

注意：BP一般使用PPT,格式（或转化为PDF），最好控制在2000字（20页）以内；有意向预约申请路演的企业，中心可以提供专业化BP模板及一对一咨询辅导。