企业中新员工的加入给团队带来了活力和新鲜的能量，如何让新员工对公司及团队具有归属感是员工能否在公司长久发展的重要因素。但是往往在实际的工作中，新员工由于对新环境的适应度以及融入感等都找不到一个很好的切入方式，昊隆拓展建议通过团队拓展培训的方式，大家集体参与，增强沟通和互助，共同参与是非常好的解决方式。

结合各大人力资源关于企业的发展现状调查发现公司员工拓展训练，新加入团队的新人短期的离职等行为，重要的一个原因是在公司没有获得感或者说工作的不开心。特别是现在的90后，甚至是00后都已经开始步入社会，拥有明显的个性，工作是否快乐成为了是否继续在职的关键原因。因此在通过团队拓展培训的方式来增进员工归属感和融入感的拓展培训项目中，可以多选择团队合作类的，促进沟通，同时激发思考，去感悟，去体会团队。

新员工团队拓展培训行程一天方案如下：

07:30 集合

出发拓展地点

08:30 到达拓展基地

抵达拓展基地并作拓展培训注意事项等说明

09:00 破冰及团队建设

破冰及团队建设项目是通过组队的形式形成分组集体，并通过全体参与人员的共同参与确定队名、口号以及队歌等，培养团队的整体意识，并快速的融入到团队中，消除彼此之间的生疏感和隔阂。

10:00 信任背摔

信任背摔顾明思议就是通过此项目去相信自己的队友并学会感恩，同时由于信任背摔的拓展项目规则是队员依次从1.5米（加高0.3M）的高台背对倒下，其余的学员在台下接人的方式公司员工拓展训练，所有也同时锻炼了勇气以及明对不确定的环境中，激发勇气并相信自己的团队。

11:00 信息传递

信息传递在电视上我们应该都见过，就是一个队员在拓展训练师的描述下，不做记录和提问的情况下，将内容复述给下一位队员，以此往下进行传递，直到所有队员都听到了故事，末尾的队员需要将故事复述出来。通过此项目可以让每个队员都清楚的知道，在实际的工作中其实也存在类似的问题，并清楚故事慢慢失真的过程，往后可以改变沟通的方式，让工作更加的高效。

12:00-13:30 午餐及午休

13:30 热身活动

通过趣味小游戏等热身活动，重新将团队人员带入到拓展训练中，并活跃气氛。

14:00 跳出真我

跳出真我拓展项目是一个高空拓展，通过在高空的立柱上明确目标，跳下，抓住目标，有点像人猿泰山在山林间跳跃。克服内心的恐惧，迎难而上，挖掘自身潜能。

15:00 挑战90秒

挑战90秒是以团队为基础的竞技类拓展项目，由拓展培训师带领练习，各小组需要在90秒之内完成规定项目的任务。发挥团队思维做出优秀的决策并调整决策，通过队员之间的协作和默契度，体会团队团结带来的荣誉感以及责任感等。

16:30 毕业墙

毕业墙通过团队成员之间的相互协作共同完成，体会互助的那种信任以及获得感和付出感，相信自己同时也相信自己的团队，打造具有活力和信念的团队。

17:30 总结及感想

通过拓展培训项目的体验感受，去复盘自己的所经历和看到的，总结过往，改变自己。

16:00 返程

企业在制定新员工团队拓展培训计划方案以及选择拓展培训项目中，需要根据团队人员的特点和需求来选择，可以选择趣味性与锻炼相结合的团队拓展训练项目，通过体验式的参与感，引发思考以及改善工作的方式以及方法，同时促进沟通和信任，在新员工对企业具有归属感或者是进入工作角色等方面还是具有一定的启发作用。