企业文化活动是输出企业文化的最好方法，在企业文化活动中员工能放下心防，不涉及到工作的繁忙与焦虑，进而自愿自主更易于接受企业文化。

企业文化活动能引导员工更好地理解企业文化的内涵与外延，还可以促进员工按照企业文化实践工作。通过员工行为完善企业文化，提升全体员工的凝聚力并培养共同的价值观。

企业文化活动能有效激发员工的工作积极性，培养不断向上的正向意识，鼓舞员工士气。 增进员工之间的友谊、培养集体荣誉感，凝聚员工对企业的归属感。让员工拥有追求共同梦想的认知，可以适当减少压力。

企业文化活动可以增加员工的责任感。通过定制企业文化活动，让员工更好的接受并理解责任、危机、团队意识等。

企业文化活动根据需要达成的目标，分为四大类型：娱乐性、福利性、技术性、思想性。

1、文体娱乐性活动

羽毛球比赛、篮球比赛、摄影比赛、文艺演出、运动会等

这是企业内部开展和组织的文艺、体育等娱乐活动。目的在于满足不同层次员工对文化生活的需要，通过员工乐意接受的方式，培养着企业特有的优良传统和精神风貌。

2、福利性活动

生日礼物、节日礼物、关怀福利活动、工龄祝福等

这主要是企业从福利方面关心的各种活动。目的在于制作“企业人情场”，加深员工对企业的感情，以及对福利环境和文化氛围的依赖感。

3、技术性活动

优秀员工经验分享会、技能竞赛、优秀人员演讲会等

围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任。

4、思想性活动

报告会、座谈会、企业文化宣传课等

如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治和其他有关的思想政治工作或者个人、小组谈心等互动交流会议。

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