经销商大会活动策划方案20xx中国新锐经销商大会活动策划方案活动名称：20xx中国新锐经销商大会活动主题：广泛调查中国经销商生存现状深入研究中国渠道商发展之道寻找中国最具活力的金牌经销商打造厂商关系的全景式对话平台活动地点：北京大会时间：20xx年x月4~5日大会规模：400~500人致经销商未来中国商界的主宰必定属于渠道而非产品20xx年，谁是渠道英雄？20xx中国新锐经销商20强全国海选正式启动昨天，这个群体曾是创业门槛最低的游摊一族，难逃“人为刀俎我为鱼肉”的命运； 今天，却已成为财富通道的隐形主宰，中国经济最具活力的细胞；现在，我们搜寻这股正在崛起但缺少关注的成长力量。我们寻找的新锐经销商，不一定是企业销售额最大，但一定在某个行业或者某种能力上领跑群雄；我们寻找的新锐经销商，不一定是毛利率最高，但一定是具有创新性和成长性，并且能勇于承担企业责任和社会责任。《商界》杂志将深入解读中国新锐经销商20强的成长路径，并结集出版《中国经销商》。 首度汇聚中国媒体、专家、企业三方最强阵容的全行业渠道英雄汇！致品牌企业渠道为王的时代品牌运营商如何才能吸引最优质的经销商？树立财富榜样，吸引实力经销商推荐最优秀的经销商参与评选，斩获“20xx中国新锐经销商20强”奖项，立刻彰显你的实力与影响力。
现场展示，让你的品牌直达最具实力的400家经销商20xx中国新锐经销商大会将在现场设项目展示墙，会场内设品牌项目展示专区，为品牌企业提供直观高效的厂商对接平台。活动亮点最权威的主办机构：《商界》杂志是全国发行量最大的商业财经杂志；中国商业联合会承担原国内贸易部的部分行政职能，是该领域最权威的官方监管机构。最强大的评审团队：知名企业家、专家学者专业审视，联手打造权威评审。最完善的评审体系：综合国内外对该群体的评价体系 ，从5方面16个环节进行评分，并在此基础上接受消费者调查，构架严谨评审体系。最具影响的传播效果：《商界》杂志全面报道“中国新锐经销商20强”，并结集出版《中国经销商》增刊；联合百家报刊、 电视、网络、新媒体立体式传播。组织机构主 办：商界杂志社 零售供货商专业委员会联合承办：实践家教育集团 中国代理商联合会协 办：《商界评论》 《商界时尚》电视媒体： CCTV2官方网站： 商界财视网()网络支持：新浪网媒体支持 ：北京晨报、京华时报、华商报、重庆晨报、大河报、大连晚报、东方早报、内蒙古商报、华商晨报、南方都市报、楚天都市报、海峡都市报、华夏时报、第一财经日报、深圳商报、都市快报、每日经济新闻、经理日报、成都商报中国新锐经销商20强参选基准1.在工商管理部门注册的法人公司；2.专业从事各类经销服务3年以上；3.年营业收入在500万元人民币以上；、20xx年度年营业收入连续增长；5.未销售过假冒伪劣商品。
大会现场议程一、12月x日上午:00am--09:05am 大会主持人宣布会议正式开始:05am--09:10am 主办方中国商业联合会领导致辞:10am--09:20am 联合主办方代表致辞:20am--09:30am 评委会主席致辞:30am--10:10am 20xx中国新锐经销商20强榜单发布(1):10am--10:40am 主题演讲：应对新变局主讲嘉宾：潘文富 中国经销商发展中心研究员，《经销商管理师》职业标准教材起草人 20xx年开始，新的税制改革将从厂家的报表中查询各经销商的应纳税额，目前，很多经销商都纷纷注销公司，化整为零，重回个体户的行列。这种新形势下，经销商如何生存？:40am--11:20am 20xx中国新锐经销商20强榜单发布(2):20am--11:50am 主题演讲：打造自身的核心竞争力主讲嘉宾：魏庆 理念到动作营销培训机构首席顾问经销商往往依附于品牌运营商的势力，品牌强势则经销商在市场上也强势，品牌羸弱则经销商也处于颓势。而对大多数经销商来说，好品牌是稀缺资源，可与而不可求。离开品牌这个“势”经销商会议方案，经销商应该如何打造自己的核心竞争力？二、12月x日下午三场全景对话由研究机构、营销专家、厂商代表、媒体代表共同参与对话讨论。
1. 13:30pm--14:40pm全景对话：经销商的造势与借势嘉宾主持：周树明 原百事可乐市场总监，百事亚太区最佳营销团队成员，现担任成都鼎联品牌营销管理有限公司总经理对话嘉宾：魏庆+部分厂商代表大树底下好乘凉，对众多的中小经销商来说，“傍大款”都是其最现实的需求，不仅可以提升自己的行业内的影响力，在终端眼里的形象也能迅速高大起来，但实力平平应该如何才能借势？2. 14:45pm--15:55pm全景对话：时尚产业的渠道变革嘉宾主持：张会亭 董事长对话嘉宾：哎呀呀董事长叶国富+红豆总裁周海江+尚道营销董事长张桓+部分获奖经销商“个人月收入3000元”是中国公众大规模追求时尚的起点。显然，中国的时尚产业未来的发展空间巨大。时尚产业有哪些商业机会？时尚产业对销售渠道有什么新的要求？3. 16:00pm--17:10pm全景对话：谁在当经销商的家嘉宾主持：樊晓军 中国代理商联合会主任对话嘉宾：潘文富+可派赵云虎+部分获奖经销商深圳可派曾是韩国一高端服装品牌的中国代理，当市场成熟了，品牌知名度建立起来了，可派却被一脚踢开。可派的遭遇不是第一家，也肯定不会是最后一家。
对经销商痛下杀手的不仅仅是国外大牌，也有本土大牌。只有大投入没有大产出，经销商如何才能“当家作主”？ 三、12月x日(全天)09:00am--17:00pm经销商进阶培训：创新商业系统主讲人：林伟贤 实践家知识管理集团董事长主办方简介《商界》杂志自19xx年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前单期发行量已近50万册，是全国发行量最大的商业财经杂志，在世界财经杂志类排名中亦名列前30位。《商界》的主力阅读群集中在25~45岁关注中国商界的企业人士和中小企业主，他们关注经济，年轻并具有旺盛的消费能力。中国商业联合会是经民政部注册登记的全国性行业组织。国内贸易局撤销后，该会受政府委托，直接管理原内贸局的事业单位，代管39个全国性专业协会。该会是国内指导、规范、促进国内贸易中商品生产、商品流通的最权威政府组织。第二篇：经验交流会活动策划方案 800字学习部新老生经验交流会活动策划案一、活动目的为了让新生更快的适应大学生活、学习，更加了解学校的各种情况，特举办了此次经验交流活动。二、活动构思活动主要是一个经验交流的平台，届时将会邀请各大二、大三班级的优秀同学与大一新生进行现场交流，活动场地选在各大一班级的教室。
三、活动流程1、前期准备，宣传版面的制作，资料素材的搜索、整理，以及绘制工作与宣传部合作。2、活动准备，提前要求各大二、大三班级的优秀同学准备一些关于大学学习、生活的经验报告，并让其提前了解活动的具体流程。3、活动流程安排、a先进行前期交流，对参与交流会的成员进行一次交流，了解其报告情况，保证其报告文书内容的质量。b与各大一班级负责人联系，让其提前准备相关事项。包括现场布置、会场秩序、及一些相关问题。c活动流程一般是先进行一部分关于学习生活的经验报告，然后进入现场问答环节，对一些共性的问题进行解答。d活动最后进行一个总结，总结活动中的问题。四、活动时间、地点、参与人员时间：9月x日晚地点：在大一各班教室五、活动中可能遇到的突发情况及措施活动中出现一些迟到导致活动无法正常开展或由于准备不足的原因导致交流会时间不足,可准备一些关于大一新生转型的教育性PPT。附：下发各班通知文件通知——关于经验交流会活动通知大一的新生刚刚进入学校，对未知的大学充满疑问，为了让新生更快的适应大学学习生活，更加了解学校的各种情况，院特举办了本次经验交流活动经销商会议方案，各班级要积极配合本次活动进行。 活动概述：活动中各大二大三的优秀学生到大一各班级做现场交流，通过经验报告，现场问答的形式来完成此次交流会。活动要求：各大二大三班级【专升本除外】选出3—5名优秀学员到各对口大一班级做现场的经验交流，要求其对在大学生活学习的经验心得做现场报告，并就新生当前困惑进行指导。大一各班级积极配合活动进行。活动时间：20xx年x月x日晚活动地点：大一各班级教室院
