17年10月4号凌晨4点，我独自乘车前往宝安机场，带着我所有的梦想回到离开深圳。从此，我于深圳只是一名游客。

在深圳四年，我虽然呆过不同行业的公司，但我的标签却是婚礼策划，所有的朋友，亲人都知道我是在搞“婚庆”（苦笑）。婚礼人都是知道，一个婚礼策划是有多反感被人说“搞婚庆”，尽管已经努力了几代婚礼人任然无法根除“婚礼不是婚庆”的思想，从婚庆公司在整个婚嫁产业链中的优先级就可以明显反应这个问题。婚庆公司一直处在一个被剥削压榨的地位。再加上同行的恶意竞争（对于酒店20%的返点确实竞争不过，也无力改变），杀敌一千自损八百，我就是那“一千”中的一个。梦想与现实遭遇，我败给了现实。

回到老家休整一段时间，一直在复盘深圳的几年时间。要放弃婚礼行业说实话不甘心，我花了一个月的时间面试、筛选，却选择了一家互联网公司。只因为看了他的招聘的简章“婚礼策划师，不需要面对客户”。结果，我的客户由新人变成了我昔日的同行——婚庆公司。

一款叫今婚的婚礼设计加管理的软件

一款叫今婚的婚礼设计加管理的软件

当时带着电脑在武汉做了3个月的地推，跑遍武汉有婚庆公司的地方酒会晚宴策划，有的婚庆公司可能还有印象。但我似乎高估了婚庆公司对软件工具的热情（也许是之前被同类型的软件收过一波韭菜），3个月收获寥寥。遇到过要我们做方案的，要买方案的，也遇到过提前约好却说下雪起不来放鸽子的，不吝颜色的更是不胜枚举。

辛运的是，我们遇到了婚礼行业的几位前辈，给我们分析婚礼行业的现状。我听到的最多的关键词就是“变革”“洗牌”“婚礼堂”，婚礼堂也将对现有的婚庆市场产生巨大的冲击。不出所料酒会晚宴策划，18年一年的时间婚礼堂遍地开花。我们也在几位前辈的指引下开发出了婚礼堂的经营管理软件——今宴宴会云平台。

今宴在设计之初就是作为宴会酒店的血脉串联起各个部门乃至整个婚嫁业态，形成以婚礼宴会为中心的婚嫁产业的商业闭环。云平台的意义也就在此，相互连接，互相引流。