Accenture can help you determine where you are falling short from your goal…etc.——团队体验式培训策划方案 * 目录 培训概况 培训目标 培训地点 培训流程 学员须知 培训预算 关于 培训概况 * 企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。 古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。 基本内容 课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感 培训对象：企业全员 培训方式：户外拓展训练培训时间：一天 培训人数：60人 * 1、相互进一步了解，加强团队合作意识，深刻的体会到“ We can do anything together”；（我们可以一起做任何事情） 2、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式； 3、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通； 4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力； 5、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标； 6、勇于挑战自我，不懈追求新的成就； 7、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。
培训目标 培训地点 * 培训流程 * 培训流程 体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际， 最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。 科目体验 感受交流 结合实际 提炼方法 再体验 实用理论 实际应用 体验式培训 * 培训时间流程 * 培训流程 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 破冰活动 ◆在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。 ◆团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。 * * 项目名称：无轨电车 项目描述 所有队员都站立在两块木板上，一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 培训目标培养团队精神 感受个人和集体的关系 团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用 意见不一致，组织目标难以实现 个人目标的实现依赖于组织目标的实现 注意组织内部的协调，沟通问题 团队成长的几个时期：磨合、风暴、成熟、转型期 * 项目名称：盲人方阵 项目描述 所有队员先戴好眼罩，并在4分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。
培训目标1、培养团队成员的沟通意识。 2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用； 3、培养团队决策能力 4、培养学员科学的思维方式 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * 项目名称：极速60秒 项目描述 需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。 培训目标培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * * 项目名称：卓越圈 项目描述 每组队员8到10人为最好?，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。培训目标1、?团队成员之间的相互合作?2、?团队成员之间的相互责任感?3、?团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力?4、?熔炼团队，提升团队凝聚力?5、?让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * * * 项目名称：孤岛求生 项目描述 将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛。
每个岛上的所有队员必须完成各自的任务书。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 培训目标 1.强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识； 2.突破思维定式，寻求有效沟通方法； 3.信息公开与共享，不要保留对他人对团队有用的信息，跨层级以及部门间合作的理念与方法； 4.创新与风险意识； 5.体验主动沟通，双向沟通的重要性，学习上行沟通、下行沟通、平行沟通的不同技巧； 6.学习理解主要目标，次要目标，建立时间和任务的规划意识，时间管理象限图，要事第一。 * * * * 项目名称：齐眉棍 项目描述 这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 培训目标1、在团队中，如果遇到困难或出现 了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。2、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题？3、这个项目将告诉大家：“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。4、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
5、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用 * * 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称 信任背摔 项目描述 目的：团队的特质在于合作，合作的基础是信任，团队沟通从信任开始，打造团队第一步，就是解决成员间的信任问题。 任务：经过教练的安全指导后，所以学员依次走上1.4米高的背摔台，背向队友，身体笔直的倒下，队员将他接住。信任背摔是最为经典的拓展项目之一，许多时候拿它作为第一个训练的项目。这个项目虽然是个高风险的项目，如果安全操作，安全是能够保证的。 培训目标 让成员彼此充分的信任； 责任感的增强； 学会换位思考； 培养领导力，学会信任型授权。 培训流程 * * 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称 七巧板 任务：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。 培训目标 1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
? 3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。? 4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。? 5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。? 培训流程 * * * 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称 生命之旅 任务：被蒙着眼的全体学员手拉着手走过一段经过设置各种障碍的人生路！ 培训目标 1、挑战极限、超越自我；2、关爱之心溢于行动3、演绎人生生命之旅，综合智商、情商、挫折商、成功商、健商、财商，六大人生必备素质，用一段难忘的生命之旅，来感悟、体验人生精彩，分享团队合作、真情、友情。 培训流程 * * * 培训目标展示在团队内怎样获得正确的沟通方法和进行有效的领导，促进学员对沟通的深一步理解 使团队成员体会沟通的重要性以及实施决策和服从执行的重要性 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称：驿站传书 项目描述 全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。 培训流程 * * 培训目标培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称：风火轮 项目描述 利用报纸、胶带、剪刀制作一个运输带员工拓展活动，将小队的所有人从起点带到终点。 培训流程 * 培训目标◆提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。 ◆培训团队内部及团队之间的凝聚力。 ◆民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试。 ◆认同差异员工拓展活动，合理分工，学习最优配置资源。 ◆更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称：求生墙 项目描述 全体队员要在规定时间内翻越一堵高四米的墙，不得借助任何的物品与工具。 培训流程 * * * * 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 项目名称 篝火晚会 篝火晚会是穿插在拓展训练中常见的一个项目，通常安排在拓展培训结束后的晚上，所有的学员在教练的带领下，围着熊熊篝火载歌载舞，在一个个互动的小游戏中有效地放松了心情，释放了压力，缓解了疲劳，为接下来的培训做好了充分的准备。 培训流程 * ◆团队任务完成后，培训师根据任务过程中出现的问题，进行总结及分析问题； ◆队员将在活动中的现象与工作中的问题进行对比，发现其中相通的地方，找出解决的方法； ◆ 队员发表活动感受以及分享成功经验。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 Accenture can help you determine where you are falling short from your goal…etc.
