前言：

古语有云：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，可见在企业中、团队中，领导者的重要性。

领导是一种人际关系，是领导者与追随者之间的关系；下属的命运与领导者息息相关团建培训，领导者的差劲会导致下属的无能；领导水平的高低，决定了企业发展水平的高低；因为，只有好的领导，才能够帮助员工成长；才能帮助企业发现人才，并不断培养人才；

身在职场，在团队的上、下级关系中有哪些困惑？

你希望有怎样的领导？你希望有怎样的员工？

为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够，难道是真的吗？

为什么领导总是委屈，我为员工做了那么多为什么就是不被理解？

下面要介绍的这个项目，或许能引发领导与下属的一些深层思考……

项目名称：领袖风采

项目描述：

这是一个团队挑战与突破类型的项目，可以做成3小时的半天项目，或者会议增效项目，也可以精简成一个小的项目，根据客户的时间和需求作出相应的调整，所达到的强度，以及产生的效果会有所差异。

项目规则：

1、参训全员将被分成若干个小组，快速选出1人或有人自愿成为“领袖”；

2、领袖只负责本队的建设，队员则面对面围圆进行报数；

3、报数有两种方式，从1报到50，或者进行ABAB循环报数；

4、各组通过猜拳决定先后顺序团建培训，报数过程中出现误报、漏报、错报、跳报、抢报都算失败；

5、若只两组比拼，先报的一组失败，另一组就直接获得当轮比赛的胜利。若多组PK，则只取第一名（成功完成报数，或者用时短的）为优胜，以教练宣判的比赛结果为准；

6、失败小组的队长接受“俯卧撑”惩罚，按20、40、80……逐次成倍累加；

7、比赛过程中所有人保持安静，在领袖做俯卧撑时，任何一方不可以发出任何声音，如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，任何人违反规定其队长必须接受惩罚，至少十个俯卧撑；