资讯时代日新月异，周年庆典,策划,方案相关内容及其相关写作格式也越来越被关注，以下是小编整理的建设公司七周年庆典策划方案，欢迎阅读，如对您有所帮助您可收藏必用。

篇1:建设公司七周年庆典策划方案

七周年庆典策划方案

项目

一、活动要素

二、活动主题思路

三、

四、活动目的

五、活动方案内容

1、方案构思

2、物料设计清单及要求

3、会场布置

4、庆典活动流程

5、活动费用预算

6、嘉宾邀请

7、活动参与人员

五、活动组织人员分工表

2012-6-16

一、活动要素

活动主题：回首成长7年路，未来相谐共发展

——七周年庆

活动时间：2017-1-6

活动地点：

【庆典主题：回首成长7年路，未来相谐共发展】解析：

“回首成长7年路”——公司于2010年由原大华建设转让股权重组成为咱们现在的，到2017年，我们共同走过7年。在过去的7年当中，我们走到一起，艰苦创业，取得了可惜的成绩。

“未来相谐共发展”——我们要创建百年大华，我们所从事的行业虽然会有很多的挫折，但是前途是光明的。无论是面对成功还是挫败，我们都保持价值观与行动的一致，共同承担与收获成长过程中的责任与喜悦。

二、主题思路

依据答谢员工，激励士气，继续创造优秀业绩的思想，庆典活动将围绕以下思路进行：

1、通过节目的评选和征集，鼓励员工积极参与，为七周年庆活动制造氛围。

2、会场通过一系列回顾展示，加深企业文化的凝练，加深对公司的认识。（拍摄一些照片）

3、以十周年庆为活动的聚会机会，通过大华发展历程展示，体现公司发展实力和未来趋势，明确公司的经营思路，明确行业的发展方向，排除员工心中的阴霾，激励士气，让员工对公司发展更有信心。

4、通过对先进单位和先进个人的表彰，激励先进员工，同时为广大员工树立榜样，形成争先的工作氛围。

5、借助活动感谢员工，感谢大家的付出。

三、活动目的

1、通过本次活动中大华公司发展历程展示，让员工共同见证捷成公司的实力和对未来发展充满信心。

2、通过活动激励士气，再创佳绩，展现公司团队拼博氛围。

4、方案内容

1、方案构思

（1）自行排练节目，员工参与，增加团队凝聚力。

（2）向正式员工发放纪念品，突出活动的意义。

（3）捷成感恩：优秀员工表彰，优秀员工发现，老员工发言，体现员工对公司的感激之情。

2、物料设计清单及要求

整编梳理公司信息，设计所需图片和相关文字材料，对接设计公司进行设计审稿。具体设计项目和相关要求如下：

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十周年庆典物料设计要求一览表

物料用途

设计项目

数量

设计说明

会场门口

彩虹门，条幅1个

“七周年庆典”

礼品发放180个

订制杯子一个。

主台背景条幅1条

回首成长七年路，未来相谐共发展——大华建设七周年庆典

4、会场布置

（1）酒店门口：拱门一个。

（2）酒店主背景条幅

（4）投影机一部（庆典公司）

（5）会场内布置：

舞台、灯光、音响

5、庆典活动流程

6、嘉宾邀请

嘉宾邀请，主要邀请为企业做过贡献的过去离职的员工。

8、活动参与人员

9、

（1）活动组织策划人员

（2）布场工程人员(外聘)

（3）专业主持人（外聘）

（5）工作人员

（6）到场嘉宾

（7）公司全体员工，特殊情况需留岗人员除外。

篇2:诗社二十周年庆典迎宾宴会祝酒辞

龙溪诗社成立二十周年庆典迎宾宴会祝酒辞

****年5月25日

尊敬的各位领导、各位前辈、各位来宾：

“有朋自远方来，不亦乐乎”。非常感谢大家能够来到美丽的古夜郎新晃，参加龙溪诗社成立二十周年庆典活动，首先，我代表新晃县委、县政府向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

新晃历史悠久，特色浓郁。美丽的自然风光、醉人的侗乡风情、神秘的夜郎文化使这片乐土充满了无穷的魅力;厚重的文化底蕴，更使这片乐土成为诗词歌赋之乡。文化也就成了新晃对外的一张名片，并不断释放出巨大的经济潜能。我们真诚的期望，通过文化桥梁加强与大家的沟通联系，真诚的期望大家能常来新晃做客，探寻古夜郎之神奇。

下面我提议，大家共同举杯，

祝中华诗词更加发扬光大，

祝领导来宾身体健康、万事如意!

篇3:超市十周年庆典董事长讲话稿

超市十周年庆典上董事长的讲稿

团结奋斗，再创辉煌

今天，华龙三千员工在这里欢聚一堂，总结过去，展望未来。我们刚刚送走了火红的昨天，又迎来了更加灿烂的明天。我们生活在一个伟大的时代，一个现代流通业崛起的时代，一个明天更美好的时代。我们将站在华龙未来的新起点，走进华龙的第二个十年。

过去的十年，是华龙人群策群力，团结奋斗的十年。华龙人以企业为家，以事业为魂，以合作为荣，以奋斗为乐，创造了“顾客至上，合作奋斗”的企业精神。华龙文化影响、感召、塑造了一批又一批的物华龙人前赴后继，努力奋斗，不断为华龙的发展添砖加瓦。今天荣获华龙勋章和华龙精英称号的同仁，就是他们中间的优秀代表。

过去的十年，是华龙人创业报国，固守正道的十年。华龙人满怀拳拳报国之心，坚持“发展民族零售产业，提升大众生活品质”的企业宗旨，成功地开创了中国人自己的现代流通网络，为国家缴纳税收，为社会创造就业，为民众提供优质服务，为地方经济发展做贡献。平常时刻，华龙人用踏实、真诚的服务和辛勤的劳动，为社会创造财富;非典时期，华龙人坚守阵地，万众一心，保障供应，稳定市场，铸就了一道战胜瘟疫的钢铁长城。

过去的十年，是华龙人稳健经营、科学发展的十年。华龙人专心致志搞经营，一心一意谋发展。华龙人潜心学习先进的零售业技术，创造性地总结出一套与国情、区情、民情相适应的现代零售业经营模式，探索出一条为政府分忧，为社会解困，为职工谋福利的国企合作发展之路。华龙人以求真务实的态度开店铺、做经营，以科学严谨的方法评项目、做发展。十年的严格管理，坚持不懈，才有了今天的华龙。

过去的十年，是华龙人努力进取，不断提升的十年。面对来势汹汹的竞争对手，华龙人精益求精，追求卓越，战胜自我，创造奇迹。华龙连续多年保持规模和效益的同步高速增长，而华龙人永不满足已有的成绩，永远自我否定，追求更大的成功!

昨天的光荣已经成为历史，明天的征程正在向华龙人招手。我们将以饱满的热情，昂扬的斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑战，迈向新的十年。

未来的十年，是华龙“以人为本”的十年。华龙人是华龙事业最大的财富。华龙的文化、精神，需要华龙人去传承，华龙的经营管理技术和经验，需要华龙人去实践、创造和发扬。华龙将关注人性化管理，建立完善的人力资源培训、考核，提升机制，使更多的华龙人获得施展才华的机会庆典策划方案，使更多的华龙人能获得丰厚的收入，体面的生活，更为广阔的发展空间。华龙的顾客是华龙业绩稳定增长的源泉。华龙将潜心研究顾客的消费需求;全心全意围绕顾客的需求，提供优质的商品和满意的服务。使目前每年2亿人次，未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成华龙人与顾客的亲密沟通和友情对话。

未来的十年，是华龙规范流程的十年。华龙将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制，用制度规范行为，用标准指导经营，用规则强化管理。在全集团实施全流程系统化管理，向流程管理要效率，向制度化、简单化、标准化要效益。规则高于一切,从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事，循流程操作，遵章守制，严于律己。

未来的十年，是华龙强化信息系统的十年。我们将不断采用先进的、适用的信息技术，把华龙流程的各个环节，各个部门，各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围，大力降低成本，提高效率;将每个区域的客户，每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节，大力提高市场反应速度，强化服务质量，满足顾客的现时需求和潜在需求。

未来的十年，是华龙完善基本经营技术的十年。我们将认真总结庆典策划方案，努力学习，逐步规范和完善各经营环节的基本技术。对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、开店评估、卖场经营、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等专业技术进行总结，使之标准化，得以创新、推广和应用，使华龙成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术领先的中国民族零售企业。

未来的十年，是华龙持续经营，快速发展的十年。同店铺可比增长永远是我们的追求。我们将不断开设新的商业设施，开新店，最根本的是其长远的赢利能力。华龙也将积极开展收购、兼并，不断扩大华龙的零售网络。只有这样，华龙才能健康发展，才能保证规模和效益的同步增长，才能既做大，更做强，才能具备强大的持续竞争实力。我们将在做强现有区域的前提下，逐步走向全国，在保证盈利水平的前提下，力争在第二个十年实现年销售超千亿的目标。

全体华龙人要时刻牢记，我们是中国流通产业的国家队，面对外资咄咄逼人的进攻，面对麦肯锡的预言，我们肩负着国家民族赋予我们打造民族零售业“百年老店”的历史重任，我们承载着社会各界寄予的良好祝愿，我们身上凝聚着华龙人自强不息、勇往直前的精神，历史选择了我们，我们将创造历史。让我们积极行动起来，为中国流通业现代化，为华龙实现千亿梦想而努力奋斗!

我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现!

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