日前，由中国航务周刊理事会、ISEA和原色咨询共同筹备的“聚变重生”深度研讨会，在上海举行。

研讨会直面行业和企业生存环境的变化，企业家与业界专家共聚一堂，深入探讨企业在当下该如何“聚”，又应如何“变”。

来自原色咨询的郑晓丹，围绕“属于你的机会依然存在”展开分析。

他认为，一方面，全球供应链已深度融合高端沙龙，另一方面，中国及主要新兴经济体的自身供应链体系，日趋完整，整体贸易强度有所下降，跨境电商在贡献主要增量。新老交替下，企业家们首先需要建立新思维，构建新组织，其次才是利用好资本、数字化等手段。

来自原色咨询的丁伟强，则围绕“聚变重生——变化趋势与路径探讨”这一话题分析认为高端沙龙，传统国际货代业目前处于成熟期，企业应当利用模式创新，进行存量整合。

来自大航海资本的合伙人龙艳，就“逆全球化背景下——物流出海”提供了建议：不管是电商还是内网，建议参股为主。

本初资本的创始合伙人吴晓罡，则围绕“跨境物流——整合与资本”的主题，就整合方式给出了专业建议。

原色咨询首席顾问朱俊，就“数字化对跨境物流行业的影响”分析称，跨境物流行业以数字化为特点的跨界竞争格局，已经形成，基于业务模式和竞争力的差异，数字化的核心关系点亦有差异。

他以Flexport的数字化演进为例，点明了数字化的重点，在于客户体验和运营效率的提升。而目前在运营效率提升方面，还有较大的深挖空间。同时，中小传统货代企业通过联盟整合，线上、线下融合等手段，仍有进一步发展的机会。

趋研科技联合创始人李俊，则就跨境物流数字智能化应用，提出了实操性观点。

分组主题研讨

协办方及部分参会企业家寄语

美设国际COO 吴征怡：

感谢优质的媒体合作伙伴ISEA，一直以来帮行业多方联络资源，挖掘新知，给大家提供交流和探讨的平台，希望以后有更多这样的活动。对于美设来说，我们的心态一直很开放，愿意拥抱资本，拥抱技术。尤其是现在的大环境，更加要对真正需要的资源，有清晰的研判和准确的认知，才能帮助我们更高效的完成蜕变和转型。

上海新新运董事合伙人 马卡尔：

此次的行业深度研讨会非常成功，大量的行业数据分析和针对痛点的深度挖掘，引发了参会者的共鸣。资本对话和圆桌会议，更让分享的价值最大化，也对尚未涉足资本的同行们，起到了借鉴的作用。让我们见证了行业学习型组织的堀起，也感恩同行者，感恩引路人。

原色咨询合伙人 郑晓丹：

感谢ISEA提供了这样好的平台，一起组织这个研讨会的初心，就是在跨境物流行业的变革时代，行业的企业家们需要更加开放，在共同学习中建立起新思维。原色咨询希望贡献出自己的一份力量。

深圳优运网络科技CEO 赵龙军：

感谢本次活动的组织方ISEA和原色咨询。原色提到的努力诉求，切中行业前进的两大瓶颈，做好了，将推动整个行业发展上升一个台阶，非常有价值。国际物流业未来将有大量的新机会，能抓住机会者，一定是秉持开放思维，并成功与资本结缘的企业家。

WallTech CEO 郭舜日：

整个研讨会从国际化、商业模式、外贸走向、数字化和资本多个视角，剖析了行业现状。同时安排了分组讨论环节，给了到场各类国际物流企业，结合各自实践，实时沟通、碰撞、分享感悟的机会。很期待能有更多类似活动，让大家可以得到更广、更深的跨界探讨与碰撞，都能因此走得更远、更扎实。