【志趣青年团】精选团建活动策划方案，构建高绩效最强团队！

企业员工团队建设活动方案，通过户外活动与团队小游戏，让员工在自然中放松自己团建策划公司，促进团队交流、增强沟通、增进感情、从而融入成一个大团队。

在活动过程中强调团队协作与配合的重要性，让学员感受团队的力量，并且意识到“团队”与“集体”的不同之处，统一团队意识。

以一日团建方案（团队精神建设）为例

团队精神建设优秀方案 - 志趣青年团

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。

团队精神活动目标分为明确团队的目标、提升员工的团队精神和团队意识、提升团队的凝聚力、协调团队关系、增进队员间的感情四个部分。

以一日团建方案（团队精神建设）为例

简单版活动执行手册 - 志趣青年团

主题活动执行手册，分为四个部分：

1.活动简介：活动简介、活动规则、流程以及包含的游戏；

2.策划特色：活动环节、活动准备、活动奖品、后期工作；

3.活动的具体操作和流程安排；

4.相关文件，包括资料包文件清单预算单、相关视频、多媒体效果、其他素材内容。

以一日团建方案（团队精神建设）为例

团队精神建设拓展活动方案.doc

素质拓展训练方案通过一系列的素质拓展活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。由四个部分组成：破冰、分组，团队建设，情绪释放，结束。

以一日团建方案（团队精神建设）为例

20个团建项目 - 志趣青年团

包括珠行千里、铁甲战车、信任背摔、齐眉棍、驿站传书、盲人方阵、解手链、坐地起身等20个团建项目的项目介绍、人数、场地要求、需要器材、项目时间以及活动目的。

以一日团建方案（团队精神建设）为例

高绩效团队构建 - 志趣青年团

构建高绩效团队，需要：促进团队的协作团建策划公司，聚焦团队的目标，激发团队的动力，保证团队的执行效果，建立团队的领导力。

9个激励理论：强化理论（行为认知理论）、需要层次理论与人力资源管理、双因素理论、奥尔德弗的ERG理论、麦克利兰的成就需要理论、期望理论、公平理论、目标设置理论模式、波特—劳勒综合激励模型。

活动工作分配表 - 志趣青年团

一个比较大型的团建活动是需要多人配合做好前期准备的。

活动工作分配表通用模板将活动期间身份、负责事项、进场时间、参照资料以及负责人以一个表格完整地排列出来。

志趣青年团为广大客户提供最有效的建设活动方案，分享团队的管理和培训实践经验，帮助团队建设活动顺利开展，达到期望的效果。

团建新花样，有趣更有料！

——志趣青年团

志趣青年团专注于企事业单位室内外团建拓展活动策划，专注于客户体验和过程服务，致力于将丰富的户外拓展、专业的活动策划、完善的安全体系、完美的客户服务带给客户。

志趣青年团将“拓于知，展于行”作为服务理念，为客户提供团队建设、拓展培训、团建活动、企业年会、家庭日、运动会、企业员工生日策划、沙龙讲座等各项服务。