为了解员工心声，加强与一线员工的交流共进，12月2日，润华物业组织召开员工代表座谈会。公司董事长杨立群、常务副总经理陈杰以及来自公司各事业部的优秀基层员工代表参加会议。

会上，22名员工各抒己见，围绕入司后的成长经历、工作感悟以及工作中需要公司提供的支持与帮助畅所欲言。来自山东省立医院项目的电梯班长徐会表示：“在项目上，管理人员身先士卒，脏活累活冲在前面，这让我很感动，我愿意跟随公司把工作做好。”来自历城区政府项目的保洁班长陈军感言：“我们项目过年过节都会组织员工关爱活动员工交流会，而且遇到困难时，大家团结一心、相互帮助，给了我家的温暖。”来自地平置业售楼处项目的年轻员工张鑫龙说：“工作中我也会受到委屈，但是我的领导和同事都会给我鼓励和安慰，并帮助我把工作做的更好，在这样的团队里我能更快的成长。”员工们真诚朴实的话语表露出了强烈的归属感，也展现了润华物业人朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌。

座谈中，杨立群亲切询问了大家当前的工作收入、家庭状况等，并就工作中保持积极心态、强化安全意识、营造和谐团队氛围、提升自我能力、增进长效沟通等问题与参会员工进行了畅谈。参会人员也为公司的发展积极建言献策，从一线员工能力提升、文化活动开展、项目服务提升、员工交流培训等方面为公司提出了多条合理化建议。对于员工提出的意见和要求，杨立群高度重视和关注，要求相关部门进一步了解并制定解决方案。

杨立群指出，公司的发展离不开各级员工的共同努力，在润华第四次创业的开启阶段，需要听取来自基层的声音。在大家的发言中，展现了公司一线员工们朴实无华，兢兢业业，踏实努力的精神风貌，这也是润华物业优秀文化的传承。随后，杨立群结合实际工作向各级员工提出以下要求和希望，一、安全生产工作要放在第一位。各经营单元要全面落实安全生产，严格做好员工的安全防护工作，规范工作流程，提升安全意识，做到职责清晰。安全生产关乎到公司的发展和员工家庭的幸福，也是员工关爱的重要内容，各级管理人员务必要高度重视。二、员工关爱工作要落到实处。深入开展家文化建设，想尽一切办法解决员工困难员工交流会，改善员工生活。通过公司爱心基金为优秀的困难员工提供有力的帮扶，让员工感受到家的温暖。三、员工队伍的成长和发展要高度重视。要在一线员工中选拔优秀管理人才，为员工创造良好的环境和发展平台。四、要发挥党员和干部的模范带头作用。党员和干部要在工作中身先士卒、率先垂范，遇到困难要冲锋在前，将工作中领导干部先行文化，传承和发扬下去。五、道德和价值观的培育是工作的重点。高尚的道德和正向的价值观是润华物业优秀文化的重要组成部分。各级人员要加强道德和价值观的培育，优化自我，全面提升。