引言

美学设计师（咨询师）岗位的设置是医美发展的必要条件，随着医美行业的不断发展，作为销售口的美学设计师逐步被重视起来甚至在部分医美机构中扮演绝对的主角。随着渠道医美的不断发展、模式医美的不断涌入，美学设计师不断的被稀释、被模糊化，有的机构咨询师作为主要顾客美学设计服务，有的机构咨询师就像一个摆设的花瓶，有的机构咨询师就全程的高手……因所处的机构环境不同，因自身主观价值的不同，因自我的内涵不同，有矛盾也有有挣扎。

评价一个优秀的美学设计师仅仅靠业绩是不严谨的，评价一个优秀的设计师看你是否成为顾客的值得信赖的朋友，评价一个优秀的设计师看你对美力的认知所掌握的程度……因美而来，为美而聚会。首届医美美学设计师职业规划交流沙龙即将开启设计交流会，携手医美同行开启美学设计师的未来规划畅享论坛。目前的医美咨询虽有光鲜亮丽的一面，同时也承受了太多的委屈，项目无法标准化是困扰咨询的一个难点，一方面应对顾客，另一方面应对专家，月底还需要应对考核。从去年上海开始讨论医美是否需要美学设计师？美学设计师是否需要持证上岗？是否需要系统考核？太多的疑问困扰着咨询师？美学咨询师不会被淘汰，而且越来越值钱。但是仅仅靠目前的水平是迟早被市场所抛弃？美学设计师的关键基础是美力觉醒？了解美、认知美、设计美、创造美这是一场关于美学设计师思想碰撞的交流分享沙龙，这是一场不同认知思维模式的融合，这是一场关乎职业规划的探索……期待所有关于医美美学设计师的同行，共同参与，共同交流！！

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宋红现，8年医疗美容行业从业经历，在深圳多家医美医院担任过运营、营销总监、经营院长、总经理等职务。主要负责营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营战略、竞品战略、公关活动、实施规划，协助推进运营战略落地的管理工作等。同时对医美行业数据做深度调研，医美正品联盟总设计师设计交流会，运营自媒体“医美现象”多维度分析医美的现状以及未来的突破方向，为医美机构提供有价值的深度服务。