拓展对青少年的教育意义
3.拓展训练有助于增进青少年的团队协作意识
在现代社会中靠一个人打天下的时代早已过去，成功需要合作，需要团队中的每个成员积极默契的互相配合。拓展训练中有很多需要团队协作才能完成的项目，这些项目能让青少年在参与中体会到团队对协作的重要性。有些青少年一直认为团队就是力量是一句空洞的话的口号，可当完成一-次拓展运动活动后，才真正知道什么是团队，什么是团队精神，看似不可能完成的任务经过大家共同努力就能获得成功。青少年参与的训练将成为他们终生难忘的经历，让青少年更深刻地体验个人与团队之间、下级与上级之间、成员与成员之间唇齿相依的关系，从而激发青少年拼搏创新的动力，使人与人之间的关系更加和谐。
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为什么企业要花钱做培训?
培训是一种投资活动，在培训上所进行的投入会获得更大的回报。随着中国市场的进一步健全和发展，市场竞争日益激烈，单凭着一腔热情和粗放式的经营已不能适应环境。要获得生存就必须超越自我，要超越自我就必须从内部提高员工素质苏州拓展培训，改善经营。而学习和培训是企业超越自我的必然选择。可喜的是，目前已经有很多企业意识到组织学习和培训的重要性。从举办前几届培训的情况来看，有一-些大型企业采用轮训的方式连续几期选派自己的中高层管理人员来参加经理人领导力系列培训的学习，起到了良好的培训效果。这种轮训方式相当于把经理人领导力系列培训作为了企业培训的一个解决方案，这与传统的零散式的培训是不一样的。我们可以举一个例子来说明这种不同。张先生是某企业的高级管理人员，在2007年参加了某高校的培训，学到了很多东西。当他带着这些新学到的东西回到公司准备大干一场时，却发现困难重重。公司太庞大，他的新想法得不到共鸣，因此无法有效实施。虽然公司也有别人参加过培训，但由于内容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就渐渐消亡。培训的作用也就大打折扣了。
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拓展训练的场地
场地的选择对拓展训练是至关重要的，不同的场地会有不同项目设置。同样，合理地利用场地所制造的情境对于培训效果也有帮助，进行拓展圳练在高山与水项目有所不同，炎热的沙漠与寒冷的雪地对学员的态度也会有不同的影响。在这里我们关注的场地还是以模拟情景下的训练场地为主，这些场地往往看似相同，其实每一个细节的变化都会有不同的培训效果。拓展训练根据场地的分类主要有自然环境的野外拓展训练场地，自然环境与人造环境相结合的户外拓展训练场地，人工建造的拓展训练场地等,按照我国拓展训练现行的操作模式，人工建造的场地是比较常用的。无论什么样的场地,都需要在不断的实践中进行改进，为了表现项目的理念，随着理念的变化，项目所需要的场地也在不断的变化。
自然环境的野外拓展训练场地
野外拓展场地的安全偶遇环境复杂多变，适合具有一定专业训练的人或在其组织与带领**验拓展训练的刺激与乐趣。参与此类活动必须有人对地形极为熟悉，对当地的气候条件有充分的了解，对周边的人文环境有较好的处理经验，做好各项准备之后，在活动前的一周内对场地再次进行前期考察，然后才能选择使用。
苏州天涯企业管理顾问有限公司，是一家专业的体验式培训机构，业务范围覆盖整个华东地区，并已成功服务上千家国内外**企业。天涯教育训练秉承“让体验式学习方式在中国普及化专业化”的使命，致力于体验式培训的研究和推广，坚持“明确需求、企业诊断、方案设计、方案实施、效果评估、后续**”的六大服务原则，系统性的为企事业单位提供专业化培训。天涯依托自身强大的研发团队以及专家顾问资源，目前已成功推出户外拓展、室内体验、团队必修三大系列实战管理培训课程，并潜心研究开发其十几种类的衍生产品，涉足多个行业。
拓展总论
通过拓展培训，帮助人们超越自我，体验到团队合作的重要性，改变心智模式，运用系统思考来建立学习型组织。
拓展培训除了针对个人的自我挑战、转变心态、完善人格外，更重要的是它能够建立的团队。随着知识经济和现代化进程，有很多工作已经是个人根本无法完成的，而团队精神与合作意识在工作中的作用和地位越来越重要，而如何建立一个团结上进的队伍是的难题之一。
我们知道只有-个团队的成员将自己的利益融入到整个团队的利益当中才有意义，我们都知道一滴水只有融入大海才永远不会干枯。但在现实生活中却很难切身体感受到这一点，于是当团体利益受到损害时，只有痛心，其他成员却无所谓。矛盾始终困扰着许多经理人，而在拓展培训中我们发现在项目过程中，当一个人的行为为团队成功作出贡献时的兴奋，当一个人的行为想法影响了整个团队时的压力，以及大家在过程中的信任，全力合作时的激烈苏州拓展培训，让我们清楚的看到了个人和团队之间的关系。短短几时分钟就演绎了我门长时间无法说明的道理。
拓展培训不同于以往的培训，它侧重于对人的思想、意志、思维以及团队合作意识的培训，它改变人的态度，态度改变行为，行为改变命运。本地团队拓展培训品牌企业
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团队的领导有两类:先锋型领导和赤字型领导。前者往往是身体力行，试图通过榜样的力量灌输给团队成员同样的品质，后者强调的是领导要善于根据薄弱环节进行补差:团队缺乏活力，他就提供活力，团队缺少控制,他就提供控制;前者强调对现有资源进行激发，后者强调为团队成员提供发挥才智的空间。前者突出领导对团队要求些什么。进入21世纪以来，组织结构的扁平化、知识更新的加速化倾向日益凸现，赤字型领导应当成为一种优先模式，注重去培养下属，鼓励和支持下属承担更为艰巨的任务。成为赤字型领导必须会要求不同层次的管理者进行适当的角色转换。企业的基层管理者们必须实现从传统的经营实践者角色到充满进取精神的企业家角色的转变，中层管理者们必须实现从行政管理者到支持辅导型教练角色的转变，高层管理者们则必须实现从资源分配者到制度建设型角色的转变，高层管理者的主要贡献世是组织提供-种视野和活力。
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苏州天涯企业管理顾问有限公司总部位于木渎镇睿峰商务广场1幢516室，是一家我们将为您提供完善的服务和高质量的培训课程，始终一致的打造“天涯教育训练”品牌。在整个培训期间我们将提供近百个科目供您选择，长三角近百个多元化拓展训练基地，能够同时完成高空、场地、室内、水上科目的组合训练，达到更加的培训效果。在相同的时间成本下产生更大的培训受益。作为体验式培训的倡导者，我们主张“在做中学”，这种效力更持久的学习方式。的公司。苏州天涯企业管理拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供苏州拓展，拓展培训，趣味运动会，趣味运动会。苏州天涯企业管理始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。苏州天涯企业管理始终关注教育培训市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。
