---来自于“新浪VR“

《未来的工作》是一本2017年出版的书，但准确地预言了现在，而且可能包括未来。

书中提到了超职场时代的到来。 比如:

现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失，全职的员工会变成自由工作者。

这是什么意思？就是未来大部分岗位都不需要全职的工作了。

服务业中的个体只需要拥有知识和技能，就可以成为一个生产者。

未来的趋势是把工作任务分成多个小的项目，每个小项目只要找到合适的人来做就行。

从预言的趋势来看，展览展台搭建行业的分工会有哪些变化? 又会有哪些影响 ? 可以做好哪些准备呢 ?

目前展览搭建的服务商主要有以下两个角色，一是设计公司，二是搭建工厂。

设计公司：进行前期的业务开发，提供展台设计，后期的项目跟进，设计公司本身是没有生产制作能力的，他们接到项目后发包给下游的搭建工厂。

搭建工厂：主要完成展台的制作、相应的运输、现场的搭建和拆卸。

展台制作搭建的过程包含：木工，电工，美工 ，涂料工， 家具租赁，视频租赁， 运输以及施工办证的手续等。

事实上，具有专业技能的个体已经在这个行业中陆续单独分离出来，比如:

木工：可以有专门的木工小团队单独包揽一个项目，给展览工厂按照每个项目结算费用的方式提供服务。

电工：一个电工可以一个展会包揽几个展位的布电，给展览工厂按照每个项目结算费用的方式提供服务。

美工：专门的美工制作团队提供每个展位的美工制作和张贴，给展览工厂按照每个项目结算费用的方式提供服务。

涂料工：专门的涂料技术工人承包一个或多个展台的涂料的工作，给展览工厂按照每个项目结算费用的方式提供服务。

家具租赁，视频租赁， 运输以及施工办证的手续：也是有专门的的服务个体，给展览工厂按照每个项目结算费用的方式提供服务。

搭建工厂成为整合和引导这些个体的重要的角色，设计公司实际在整个展台制作的过程中的角色是微乎其微。

一个展台制作的好不好，其实和设计公司关系并不大。

关键在于：实际的制作工厂有多大的整合以上资源的能力，并且将他们管理好。

现在的趋势有以下几点:

一，对于设计公司，越来越多的设计师由全职转为自由设计师。

二，设计公司的业务员的工作逐渐被一些平台代替（比如“搭展宝”app，展商直接就可以方便的联系到直接的设计师和搭建工厂，并且下单给他们去做）。

三，项目监管的工作将大部分可以转由工厂承担。

四，搭建工厂，基于自身的整合能力，完全可以自己直接去面对展商，直接给展商提供搭建服务，而不要经过设计公司这个中间环节。

接下来展览搭建行业可能是这样的：

首先，设计公司要聘用全职的，有经验的设计师的成本日益增高，且人员流动性增大。

设计公司面临二种选择:

要么和个体设计师合作，按任务计费；

要么增加设计师工资待遇，这必然会导致设计公司的成本提增加，提高给展商的报价，从而失去在市场上竞争的能力。

第二点，“搭展宝”app开通了展商和搭建工厂的直接对话。

展商有更多的选择，可以自由控制时间，更容易筛选供应商，少了设计公司这个中间环节展会搭建，搭建费用会明显减少，效率也会更高。

在这种情况下，传统的业务员，不论是以拜访或电话联系的方式，也会碰到越来越多的拒绝，因为大部分展商可能不需要设计公司的服务，而转向可以提供和工厂、设计师直接对话的网络渠道。

第三点， 搭建现场的协调工作，之前是展商联系业务员，业务员再转告工厂，然后工厂去执行。效率相对低下，沟通很不通畅。随着工厂的自身业务共同能力的增强， 工厂完全有能力独自完成现场的项目跟进，直接和展商沟通，剔除重复工作，提高沟通的准确性和行动的效率。

第四点，工厂的管理者已经非常娴熟具备了展台制作搭建各种资源的调配。 “搭展宝”app可以解决工厂的业务来源，工厂完全可以发挥自身的优势，直接对接展商，给展商提供更直接、更优质的服务。这对于展商和工厂是个双赢的好处，展商能省钱，工厂也能合理提高利润。对工厂来说是个良性循环，是的发展的极好契机。

基于上述正在发生，且快速到来的变化，建议展台搭建的小伙伴们调整自己的定位，因为现在的业务模式已经在发生迭代升级。

这个时候，谁先完成自身定位的调整和升级，谁就能先迎来趋势改变的红利。后续我们会准备更多的文章展会搭建， 给各位小伙伴相应的建议，希望大家共同成长 。

搭展宝app是一个专注于展商和搭建工厂、展商和设计师直接沟通的平台。在这个平台上，展商可以联系专业的展会设计师设计图纸，然后直接找搭建工厂报价、制作和搭建。

“搭展宝”app在各大手机应用商店均可下载，以及可以通过微信小程序登录。