上周日(11月24日)一个朋友给我介绍一个他的亲戚,刚大学毕业在公司做人力,没经验但是有热情,年底了接了组织公司年会的活儿,想在公司年会让领导刮目相看。
他给我打电话说了情况,我比较忙说让他百度一下,能搜索到很多关于年会的流程及方案。
他说:看了一圈儿,说的好像是那么回事,但还是不知道从哪下手。
这个朋友的亲戚遇到的情况不是个例,以前也有很多人跟我请教过,我决定整理一些我得经验分享给在这方面有需要的朋友。
零经验也能出色完成任务。废话就不多说了,从我是如何思考的,以及一步一步的构建了整体,对细节的把控,最后成功举办了一场完美的年会,获得公司领导以及同事的一致好评,现在想起来还是很开心的,虽然这件事自己过去6年了。
第一步:偏策划,办理年会都有哪些事要做,主要指前期准备阶段?准备一张A4白纸以及笔,把你能想到的事情模块写出来,不妨尝试一下。(别犹豫,赶紧行动吧)

把上面罗列的事情按照顺序做进一步的处理(部分事情分拆出来):


B0SS:小张,咱们今年搞个年会,你来负责啊?有没有问题?
小张:好的,老板,没有问题,那我想和您确认一些信息
BOSS:你说吧
小张:主要确认一下4个细节信息,后续我再进一步推进与汇报
第一、年会有很多种形式,比如出国旅游、工作汇报+演出、演出型,我个人建议,我们采取演出型来做今年的年会。
第二、咱们办理年会的时间,选择年前还是年后,如果在年前,建议在2020年1月10日周五或1月17日周五。(也可以考虑住宿一晚,此方案按照不住宿)
第三、咱们公司200人,参加人员为全员参与。
第四、咱们今年年会的预算是多少?
BOSS:预算按照人均800元来核算吧,控制在16万以内,其他的你来定就可以。
确认信息:
2020年1月10日或17日举行公司演出型年会
参加人员200人,预算为16万元。

以下事项计划花费的时间为:最长3天
主题:有新意,且符合公司的理念,以及展示了公司未来的发展。
采取的策略:发挥群体的智慧,可以找公司有想法的一些员工、部门总监、文案、策划一起讨论,想一个主题,同时也增加其他人员的参与感,更能推进年会的相关工作。
(保持谦虚的心态,我们的目的是完成此事,把自己放平放低,这样也好推进)
参考主题:
用心前行,腾飞2020
匠心传承●筑梦远航
启航●颠覆●蜕变
传承●聚变
传承●聚变的解释:继续传承发展2012优秀的产品(精神),同时也需为2013研发新的产品(人才),从而达到超越优秀的2012;聚变是一种化学反应,聚变是由质量小的原子在一定条件下,产生化学反应,从而产生新的原子核并释放巨大的能量。2013新的一年,希望我们为了自己的业绩,团队的荣誉,企业的发展;像核聚变反应一样年会通知,释放出自己最大的能量,为自己,为团队,为企业做出贡献。
地点:(可以找会务组人员协助沟通酒店信息)
找酒店的会场有以下三种方式为优先:
1.找身边认识做会议/酒店的朋友推荐;
2.找酒店哥哥网站寻求帮助(免费的)
3.个人从携程或艺龙网(订房网靠前的2家公司)上去搜索。
找酒店要关注的点:是否满足所需(舞台+容纳20桌的会场)、交通的方便性、舞台LED是否可以搭建以及搭建的尺寸(酒店LED基本很贵,且屏幕小)、挂横幅的尺寸、是否有足够的空间摆放签名墙、宣传展架、横幅的尺寸等。
经最后确认,选择酒店1,酒店场地及晚餐费用76000元(不含酒水),占总预算的47.5%。
最后确定的酒店必须签订协议,将每一个细节写进协议里,避免出现问题。
一般需要缴纳30%的定金。
奖项:
注意事项:
A、奖项的设计尽量要做到合理,一般颁奖+抽奖占总人数的20%-30%。具体根据实际可调整。
B、颁奖获奖的人员名单,一定要有统一的评价标准,否则会造成员工的不满,不公平,这样配合度会降低。
C、为了每个人都会有收获,可以设计进场礼包,详见下。
第一、颁奖(仅罗列一些最基本的,实际上可以去创意很多有新意的奖项,写此文的目的是梳理年会整体的流程及推进的事项)
1.优秀员工奖(15个) 奖杯+荣誉证书+500现金红包
2.最佳业绩贡献奖(3个)奖杯+荣誉证书+1000/800/500元现金红包(排名1-3)
3.最佳新人奖(5人) 奖杯+500现金红包
4.感动瞬间(上线为5人,不够也不用去凑数)奖杯+ 500现金红包
5.最佳执行力团队奖(1个)奖杯+2000元现金奖励
总计颁奖现金为16800元 奖项共29个,个人28个,团队1个。
备注:
1.优秀员工奖:优秀员工的选拔标准参考全年的绩效考核+部门领导的推荐+多数员工的工作认同等,在和部门沟通前,前期一定内部做一个名额的配比,把15个人根据各部门的占比,拆分到每一个部门,再进行细节的修正,尽量达到合理,大家无异议。
特别提醒:如果名额确实有限,有些时候主办年会的部门(一般为行政或人力资源)自动放弃名额给业务部门,会获得更多的尊重以及认同。
2.最佳业绩贡献奖:入职次月算起,业绩总额除以月份,平均单月业绩最高者,评选1、2、3名(确实存在很多不满一年的员工做的很好,采取这种方式,很公平,而不是以总业绩)
3. 最佳新人奖:入职半年以内(2019年6月1日后入职),工作主动认真、工作效率高、完成任务好、分配任务态度积极等方面考核+部门推荐方式产生。
4.感动瞬间:具备感动的事迹案例,能体现对于社会、公司、他人所传递的正能量的真实事迹,倡导积极的行为。
5.最佳执行力团队奖:综合考核因素+总经理推荐+内部评定而产生。
6.以上名单确认后,报批总经理,审批后与部门沟通,对于上报名单,但未在名单中的,做好与部门负责人的沟通,得到理解。
第二、抽奖
1.特等奖:1个 华为 mate30pro 手机【5G版】 7999元
2.一等奖:3个 微麦(vmai)M100S微型投影仪 1500元/个*3=4500元
3.二等奖:5个 森海塞尔(Sennheiser)GSP 107 399元/个*5=1995元
4、三等奖:9个 商务多功能带充电宝笔记本子(可定制LOGO) 188元/个*9=1692元
特等奖-二等奖京东购买即可,三等奖商务本子带电源带U盘需定制,工期10天左右,直接在淘宝搜索就可以找到。
总计抽奖数量18个,金额为16186元。
第三、进场礼包
进场礼包包含:年会手提袋+现金红包+抽奖券+1本书籍(内容可以自行添加)
现金红包分类:
100元-5个、50元-20个、20元-80个、10元-105个 合计4150元
购买书籍预计消费30元/1本,合计6000元
因此进场礼包预计费用10150元
奖品效果图:


物料:在此阶段,可以设计的物料为礼包相关、场地布置,关于节目的报幕或背景图片设计需要等待节目确定后。
以下设计可在一周内完成。
进场礼包设计:
1.年会手提袋:240个(预留多一点,以防万一)(设计完成后印刷)
2.抽奖券:可撕下其中的副劵,数量240张,编号从001到0240(设计完成后印刷)
3.年会红包:因年会临近春节,因此可以多做一些红包,员工带回家用,淘宝上有相关的厂家可制作,周期一周左右。可制作数量1000个,淘宝价格很便宜。
会场布置设计:
1.年会主背景(LED显示使用)
2.年会副屏背景(场地大的话,可按照3块LED,中间大为主屏,左右两边为副屏)
3.签到墙:需根据场地的标准来设计合理尺寸,一般可选择为2米*6米(越大越显气势)
4.展架若干:主要看宣传的内容,比如年会主题、企业文化等
5.年会参会证:数据240个,直接在淘宝购买,设计背景。
6.主持人手卡:A4纸张1/3大小即可。
以上印刷费用预计7000元。
设备:专业的人干专业的事
注:可以找三家专业LED服务商沟通及洽谈,设备包含红地毯、LED屏幕、音响以及舞台灯光。如上面场地可搭建40平米的LED,市场高清LED2.5的为200元/平米,加上其他费用预计花费13000元。

以上跟进的事宜完成后,制作一张预算表+其他杂费清单,对于汇总的金额如超过预算,可进行调整相关项目。

以上预计支出在预算范围内。
根据以上内容,制作一个汇报文件,报公司领导审批及确认后,继续推进下一个事宜。年会事宜的推进,避免做完了全部调整,因此采取阶段性的汇报,以便于及时的调整。

通知及宣传:(前期准备了这么多,是时候在公司内部发布年会的通知及宣传)
1.可以找设计,设计一张符合主题的图片,包含信息主题、时间、地点。
2、再做一个精美的PPT或公众号预览模式下的文章,发布到公司内部群,尽最大可能做的美观、有亮点(可以借助一下公司的文案来协助),内含主要模块内容:
注:PPT模板可以从演界网/熊猫办公等网站下载,有些PPT是需要成为会员才能下载或单独购买。

节目征集:(欢迎大家积极参与)
假设12月2日开始筹划年会, 12月6日基本完成了前期的事宜,公布通知在12月9日,至少预留出1个月的时间,给部门准备以及排练,毕竟还有专职岗位工作要做,需要我们不断的去沟通及跟进,塑造一个积极的氛围。
节目要求:
1、选送节目主题积极、内容健康、形式多样,展现公司员工积极向上精神面貌和时代气息
2、节目形式不限,鼓励突破传统框架,促进各种艺术形式结合,欢迎大胆创新。
年会节目形式:
1、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等
2、舞蹈:民族舞、现代舞、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)
3、表演:小品、相声、戏曲、音乐剧、走秀等
4、特长节目:武术、魔术等
5、也可以小品剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与
6、开场舞:欢迎帅哥美女们参与
推动进度:
1、上报要求附上节目名称、类别、伴奏曲目、表演时长、表演人数等,如下:

2、节目上报时间为12月12日,12月13日-12月14日对选送节目进行筛选及评审及确认。
会务组对接人:XXX 发送邮箱:
获奖推荐:
1、公布时,获奖的名额不在内容中体现;
2、优秀员工获奖的各部门人员,一定要提前和部门沟通好,做好名额分配年会通知,举例如下:
(如名额紧张,年会组织部门(人力资源部)放弃名额)

3、提交时间截止到12月13日。
公司VCR:
制作公司VCR根据公司的需求而定,目的是暖场以及回顾一下过去的一年,可以用最省钱的方式来做,大家参与,在播放VCR之后,可以做一个倒计时。
倒计时直接在熊猫办公PPT网站,搜索倒计时,会有很多素材,直接可用。
年会倒计时分为以下几个部分:(最省钱的方式)
1、视频片头(可让公司设计或会做视频的员工协助,搜索AE素材,进入相关网站,直接下载模板,更换一下内容即可用)
2、总经理寄语和部门负责人表祝福与激励(语言方面可以自创),现在手机设备或借一个相机拍摄一下即可。
3、各部门拍摄一个整体祝福。
4、企业成长点滴:这个需要收集尽可能多的一些事迹及照片,找一个公司做PPT的高手,做成效果,完成后加入音乐,导出MP4格式视频。
以上模块简单剪辑以及转场过度处理一下,即成为公司的VCR。这是不花钱还不用花费太长时间去做的事。
当然花钱去请人做是最优的选择,毕竟人家更专业。
第二步:偏执行,年会所需要的文件制作、跟进、安排、督促、沟通等。
本内容计划从12月9日开始落地执行,并持续的跟踪,以清单(或者制作一个甘特图)的形式,督促与跟进,保证各项事宜正常的进行。
本模块预计花费的时间为10天,截止到19日全部准备完毕。
1.确定会务组成员,分模块以及工作内容去监督与推进,计划会务组人员3-4人即可。
2.具体跟进的事项以及内容如下:30项工作清单

注:以上事宜除特别标注外,基本在12月31日前完成,对于节目,需要持续的督促与沟通。
针对表演的节目,找一些背景素材,达到的效果会更好,如下:



第三步:偏内容以及细节的把控
以上清单要持续的跟进以及沟通,保证高质量的完成每项内容。
以下是后续细节的内容把控以及整体的梳理:
1.节目单
节目单一般分为几个部分,每个部分结构如下:(以下节目形式仅举例而已)
A、开场舞及倒计时
B、节目(朗诵+唱歌)+颁奖(最佳新人奖)+抽奖(三等奖)
C、节目(相声+舞蹈等)+参与游戏+颁奖(优秀员工奖)+抽奖(二等奖)
D、节目表演(话剧+唱歌)+颁奖(最佳业绩奖+感动瞬间)+抽奖(一等奖)
D、节目表演+(小品等)+颁奖(最佳团队执行力奖)+现场互动+抽奖(特等奖)
2.主持人稿:(内容略),但需要准备三份,并标注音乐、背景图片等信息,三份分别为屏幕控制人员、现场负责人一份、话筒管理人一份。
3.整个年会流程的编写:(具体内容略)
A、播放公司VCR
B、开场舞
C、播放倒计时以及有请主持人上场(此刻上场)
D、节目演出(实施节目落地的时刻)
E、演出结束及祝酒词
F、晚宴
4.合影流程(在会场)
A、搬一排椅子放在舞台上,公司领导及部门负责人,拍一张;
B、优秀员工上台,拍一张;
C、所有获奖员工上台,拍一张;
D、所有参演的演员上台,最后拍一张;
D、如果希望有大合照,可以找专业照相公司,提供架子(只要报人数对方就会准备)
第四步:动员大会,年会前三天
所有的准备以及努力,就是为了年会当天的效果。
动员大会(感谢、、鼓励、年会整体流程、工作分配、密切配合、每件事情落实有人管)
参加人员:
1.年会负责人及会务组成员
2.主持人
3.其他部门协助年会现场的人员
4.人员分配(仅供参考,最大化的节约现场的人力物力,不同时段负责不同内容)

好了,就写到这里,花费了我超过10个小时的时间从零开始编写,希望能够帮助你。
如果你觉得好,别忘了给我点赞哈。
2019年12月5日星期三更新
为了更好的帮助正在做年会的小伙伴,节约大家的时间,汇总了一些素材,分享给大家,具体如下:
1、LED大屏素材—大小12.9G(原文素材文件40G,考虑下载问题,删减了一些)
2、颁奖与抽奖PP模板
3、倒计时视频-2个
4、年会音乐分享30个-按照顺序已排列
5、文件最后,年会事项清单
压缩后文件大小:12.9G
如有需要,请关注后私信留言索取.