4月23日是成立十周年的日子。于是在这一届的绿公司年会上，特别设立了一个企业家大佬的《10人看10年》重磅专场，柳传志、马云、郭广昌、刘永好、王玉锁、李东生、俞敏洪、田溯宁、刘积仁、贾跃亭十位重量级企业家领袖罕见同台。

更让人称道的是，主办方设计非常精巧——每一位企业家演讲结之后，都由下一位演讲者提个问。这样一来，企业家之间的提问（或者说互撕）反而成了最大的看点，不仅非常劲爆，而且以这十位企业家的视野，这样的提问一定是站在行业顶端的问题，更是激荡脑力的时刻。

众所周知，在3月底的IT深圳领袖峰会上，第二次公开参与行业论坛的贾跃亭，当时“炮轰”了BAT。他说，BAT是三座大山，让无数创业公司暗无天日，面临的只有三个命运：要么被BAT复制、要么被并购、要么被参股。

半个月过后，当时无法与贾跃亭对话的马云终于找到了机会。昨天的活动上，马云正好排在贾跃亭之后演讲，所以，由马云负责向贾跃亭提问。

马云的问题就是针对“BAT是三座大山”而去，他问贾跃亭：“你在深圳第互联网大会上说，BAT垄断了互联网上的资源，大家都没办法混。我的问题是，如果换你是BAT，你该怎么做？”

面对马云的咄咄逼人，贾跃亭先承认说：“的确是压力山大，马云老师问的问题实在是非常难以回答。”不过，贾跃亭还是找到了他的独特思维方式下的答案：“每一个时代都会有一些代表性的企业马云年会，每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业，但是其实这些都不重要。”

贾跃亭认为，未来的企业其实只需要做一件事情，就是判断下一个时代到底是什么，而不是在BAT的延长线上做创新，更不是依赖BAT强大的资源。“依赖BAT入口，很多小企业都有这种想法，但是如果能站在更高的纬度，站在下一个时代的纬度制定战略，通过自身的努力走一条完全不同的道路，其实有可能会引领下一个时代。”

无论是马云的提问，还是贾跃亭的回答都引发了现场的掌声。事实也证明，在《10人看10年》专场中，企业家互相提问“如何处理竞争关系”上榜率最高。

如柳传志对马云的提问同样也是企业家层面的战略级思考，“以前我认为企业的竞争实际推动了社会的前进，两个人都在自己的跑道上跑，看谁跑的快，自然行业就进步了。有了互联网企业以后，竞争中显得相当血腥，有些企业自己跑步的同时，往其他人的跑道上扔石头，是不是这个状况？你认为应该怎么办合适？”

对于柳总的问题，马云认为：“企业必须要有竞争，没有竞争，就像人的体能一样，你不锻炼，没有抗体，肯定不行。企业如人，阿里巴巴也一样，我们这十多年的发展，很简单，竞争不是为了消灭对手，我们强调的是，要花更多的时间跟昨天去竞争，跟未来竞争。”

进入互联网时代以来，TCL作为传统制造业的代表，已经开始了向“互联网+”的转型，但毕竟现在的消费主力已经变成了随着互联网成长起来的年轻人。

“TCL从纯粹的硬件制造已经转向智能加硬件制造，加了互联网，做的非常好，也非常成功，但是中国年轻一代从互联网开始做的智能加上硬件的人，包括家贾跃亭、田塑宁，你心里对他们有什么想法？是不是想把他们掐死？”俞敏洪对李东生的提问一语中地，点到了根本，也透出了这次论坛的高水准。

对于这一问题，李东生回答：“曾经有这样的想法，后来想了想我不被他们掐死就不错。后来转变了一下，提出双+转变战略，要把对手变成伙伴，所以现在和乐视、BAT都有很好的合作，我们做更擅长的事，对不擅长的比较难建立竞争优势的领域，希望和合作伙伴探讨一种互利双赢的模式。我们有一部分能力是他们做不到的，或者他们不愿意去做的。他们有一部分能力是我们很难复制的，所以合作是最好的选择。”

如马云所说，真正的企业竞争应该是面向未来的竞争，如李东生所言，把对手变成合作伙伴，发挥专长，互利共赢，这两位企业家的思考其实正是互联网时代的企业发展大格局思考。

谈到下一个十年的长远思考，马云在演讲中强调，今天的企业要致力于解决10年后可能产生的问题：“如果说今天这么做，十年以后一定会有这样的问题，那么你今天开始做，坚定不移这个方向，那时问题出来的时候，你能解决这个问题，这就是未来的战略。我是觉得你解决的社会问题越大，你所得到的回报会越大，你的企业也会越大。我是这么判断未来。”

对于未来十年，宽带资本董事长田溯宁给出的方向更为具体，他认为，做企业就是要做客户的运营商，能够实时感知用户的需求。“未来的企业都会从一个产品的生产者变成客户的运营者，你的产品变成了一种跟客户建立联系的手段。”田溯宁把未来运营商的特征归纳为两点：第一，永远在线马云年会，让客户随时跟自己的电话保持联系；第二，能够知道用户体验，用户的信息能及时反馈回来。”

“一个冰箱生产者在工业革命的时代，他只是产品的生产者，当这个冰箱带有互联网芯片的时候，通过互联网传到后台的云上进行大数据积累的时候，冰箱的生产者已经不只是生产冰箱了，而是成为了食品的提供商，或者是产业生态整合者，”在田溯宁看来，一个企业只有这样与时俱进，随时调整自身角色的变化，才能应对未来竞争。

在今天科技技术一日千里、产业生态瞬息万变的时刻，产业未来如何发展，是竞争还是融合？就企业自身而言，如何应对行业变局？如何不断升级、时刻站在潮头？

这些问题没有标准答案，但绿公司年会上十位企业家大佬的智慧以及交锋碰撞而出的观点，无疑可以为行业带来更多的思考和价值。

这也是成立并举办绿公司年会的初衷。

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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。