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如何组织一场高效能会议我今天给大家分享的是《如何组织一场高效能会议》。如何组织一场高效能会议呢？我分三个部分来介绍。会前、会中和会后。

（一）会前

准备一场会议，会前的策划非常重要。会前主要分为三步：

1、成立会议3~5人领导班子（总统筹，总策划，后勤）。

2、会议线路图（思维导图）：

（1）主题、时间、地点、人物、对象

（2）会议流程（主持人、服务大臣、分享嘉宾、赋能环节、答疑解惑等）。

服务大臣包括：时间大臣、录音大臣、排麦大臣、记录大臣、文字推送、宣传大臣、DJ大臣等

3、会前会

（二）会中

那么有了会前的准备，会中的执行落地就显得由为重要。会中我们把它分为六个步骤：

1、列任务清单、分工合作

（1）总统筹：总调度（赋能，合理利用工具）

（2）总策划：总设计（DJ,主持稿，会前会后宣传等）

（3）后勤：执行者（人员确定，分享稿收集如何主持好一场会议，问题收集等等）

注：人员确定要有技巧，接龙或委派。接龙时小组组长要带头响应，并通过二三个平常积极的伙伴一起活跃群气氛，提高伙伴的关注度并积极参与。如果还没伙伴接龙，组长可以直接委派并鼓励学员分享如何主持好一场会议，并告之每个人都不得逃避。我办会议接龙几次就直接委派了，不行再沟通调整。

2、制定时间轴，并推进任务进展（可以运用每日青蛙）