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作者 | 许静波

来源 | 苏州日报

小剧场虽小，却可以撬动戏剧大市场和文化大舞台。未来苏州戏剧市场蓬勃发展的增长点，必然是小剧场。

江南青年戏剧节（原称苏州青年戏剧节）已经走入第三个年头了，江南小剧场建设成为本届的热点话题，开幕研讨会也是以此为主题展开。笔者认为这个点抓得非常准，因为小剧场数量严重不足已经成为制约苏州舞台市场发展的痛点问题。

目前苏州的演出场所以艺术文化中心、保利大剧院、昆剧院和独墅湖影剧院为代表的大中剧场为主，这些剧场设备先进、规模庞大，算得上较为优秀的演出场地。但是从苏州舞台市场的角度来看，却不能仅仅依靠这几家高规格的大剧场，这是因为：

首先，大剧场投资成本高，难以提升演出剧目数量。

目前这些剧场都是作为全市或者区内的地标性文化建筑而定位的，高标准高投入之下，势必很难在数量上有所突破。而剧场数量不足，即便整年无休，也提供不了太多的演出。演出数量不足，整体市场更是很难形成观剧氛围。

其次，大剧场功能较单一，难以实现复合消费市场。

几座大剧场周围虽然都有配套的商业区，但是步行相对有一定的距离，且功能过于单一，缺少复合休闲慢生活的消费空间，两者无法产生互动，实现“文化+休闲”的复合消费市场。

最后，大剧场门槛比较高，难以孵化本土演出团队。

正因为大剧场大舞台数量有限，所以更加倾向于那些在市场上证明过自己的大作品，而一些本土演出团队的原创作品，就缺少孵化的平台，难以跨出成长的第一步，戏剧市场亦不能得到充分的发育。

小剧场建设正好可以破解大剧场面临的这些问题。

01

人力、资金投入比较低，可以用改造来代替建造。

国内很多知名小剧场并非新建小剧场场地租赁，而是旧有场地改造，如1933老场坊原来是原上海工部局宰牲场，改造之后成为一座创意园区，融时尚发布、创意设计、品牌定制、文化求知、创意休闲为一体，五层的建筑中有饭店、文化公司、特色小店等等不同业态，而剧场包括准备间仅仅是二楼的两个房间，却成为上海戏剧孵化的重要基地。与本次青戏节进行深度合作的鼓楼西剧场由原本闲置多年的全国总工会文工团排练厅改造。旧场馆改造可以大为降低新剧场的投资建造成本。

02

可以深入商业区，综合提振区域内文化休闲消费。

小剧场因其小，故而能融合在商业区中，提振整个区域的休闲消费。乌镇戏剧节除了大剧院，还有遍布在古镇中大大小小多个传统建筑改造的小剧场。来看戏的人在一张戏票之外，可以延伸到餐饮购物甚至住宿等多种消费。上海话剧艺术中心周围就是著名的老建筑和文化休闲区武康路、五原路，特色文化小店、特色餐饮众多小剧场场地租赁，给观剧之前休闲、观剧之后聊戏留下了非常多的空间，而这张戏票其实就是吸引观众前来的一个由头。当然，不是只有小剧场才能深入商业区，大剧场做好合理规划也可以，但是目前苏州几家大剧场周围缺乏这样的烟火气，干戈不易动，而小剧场在规划之初就可以和周边业态结合得更加紧密一些，把这块短板补齐。

03

作为孵化第一步，能够夯实苏州戏剧的金字塔底。

戏剧市场是需要生态建设的，并不仅仅是观众买几张戏票就能形成市场生态。主力观众的需求往往超越了“围观”，而达到了“参与”的层次。这种参与既包括了戏剧体验课程之类的工作坊，也包括了亲身参与戏剧创作演出活动。戏剧市场发达城市拥有大量白领剧团、非职剧团，小剧场多给他们一些登上舞台公演的机会，其活动就会更活跃，对于戏剧的黏性也就更强。另一方面，戏剧新人进行实验性创作的时候，也需要门槛较低的小剧场来进行孵化，当初孟京辉的先锋戏剧就是这样一步步走来的，小剧场为大剧场提供了新鲜的血液和坚实的金字塔底。

小剧场既然对戏剧市场的成长有着这样重要的意义，那么苏州该如何推进小剧场的建设呢？笔者认为，可以从场地、孵化、节庆三个方面进行破局。

首先，以改造推动小剧场数量的增加。一个专业性的小剧场，对于灯光、舞台、音响还是有一定要求的，但是不必一上来就这样的高标准。舞台可以按需搭建，灯光和音响可以另外租赁，只要有足够的场地，让观剧的便捷程度近似看电影，这样才能奠定观剧成为日常文化消费的基础。近年来，中国电影行业的跨越式发展和前几年在各城市大力推进银幕数量建设密不可分。所以在剧场数量方面，我们可以“基建狂魔”一点儿！那么，苏州小剧场改造的场地从哪里来呢？

一方面，可以对园林、历史建筑，和传统老宅子进行改造。比如，状元博物馆附近的太傅第剧场就由老宅改造而成。而现在园林旅游往往缺乏夜景项目，沧浪亭的《浮生六记》美则美矣，然而受众面并不像话剧这样广，可以参看上海由酒店改造而成的浸入式戏剧项目《不眠之夜》，该剧由莎翁名作《麦克白》改编而成，观众根据不同的线路走过不同情节，想要体验别的情节，就只能多次购票。而我们是不是也可以在园林中引入莎翁的一些名剧，做一个园林版的《罗密欧与朱丽叶》？或者上演一些游戏故事，如沉浸版的《仙剑奇侠传》？现在很多园林的茶室相对经营惨淡，那么改造成剧场，创造新的附加值也是一个不错的选择。此外，如文庙、曲园、洪钧故居等地也有空间开发为小剧场。我们需要在观念上认识到，将这些文保场所部分屋室改造为小剧场，是一种文化的传承和繁荣，并不是所谓的“坟头蹦迪”，没有辱没我们的先贤。

另一方面，则是对现代建筑进行改造。比如在市区利用旧厂房改造成剧场，如上述1933老场坊；而在新的商业中心规划时，就考虑配套小剧场之类。现在的商业中心，几乎都是标配书店和电影院，那么在未来也可以尝试标配小剧场，就如同诚品书店有自己的演艺空间，而赖声川专属的上剧场就落在上海徐汇美罗城5楼。

其次，在拥有一定数量小剧场之后，需要优质作品和孵化作品相结合的戏剧产品丰富演出。两者缺一不可，有票房号召力的优质作品可以让观众迅速认可剧场，并形成强烈的观剧需求，如鼓楼西剧场在初建的时候就是以《枕头人》一剧获得了市场广泛关注。以优质作品作为龙头，辅以众多孵化作品，建立高低搭配的演出体系，可以让小剧场建设迅速成形。而优质作品哪里来呢？完全靠引进不现实，所以苏州必须成立自己的话剧团，以专业标杆作小剧场精品，在苏州各小剧场巡演，以此带动小剧场的建设。

最后，除青戏节外，开办更多的戏剧节。三届青戏节在推动苏州戏剧市场建设上，功劳卓著。但是仅仅靠着一个青戏节，难以实现规模效应。上海的戏剧节，从ACT 当代戏剧节、上海木偶国际艺术节、上海国际戏剧节再到大学生戏剧节、中学生戏剧节，形成了一整套的戏剧体系，其中大部分是在小剧场中演出的。节庆是推动小剧场建设和戏剧市场繁荣的有力武器。

总之，小剧场虽小，却可以撬动戏剧大市场和文化大舞台。未来苏州戏剧市场蓬勃发展的增长点，必然是小剧场。

— END —

投稿：场馆经理人长期接受剧场、体育场、音乐厅等文化场馆类文章投稿转载：需转载文章请联系场馆君微信／电话：（场馆君）