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第461篇

线上8年营销经验，累计输出90万字干货

做项目要起来的快，那就必须要大量邀约做好线上线下招商。过去和一些品牌在线下面谈的时候

有些品牌起初就几十个人沙龙会场地，不到半年时间团队发展到了快上千人，核心秘诀你知道是啥么？

这些核心各个立军令状，定好每个月开多少场沙龙的目标，而且做的还是小沙龙。现在做团队项目，最好的方式就是要线上线下相结合

如果仅仅只是靠线上，团队凝聚力不够，如果只做线下，团队势能、影响力在线上没有得到放大，市场伙伴不太好借团队的力

为什么要重视线下沙龙呢？

1.线下信任度最高，能快速建立链接。大家坐在一起互相介绍一下，准备点水果，很快就能融入到一起。关系近了，就能玩车轮战持续影响看懂项目事业机会

2.更聚焦，不容易被打扰，而且聊得透。在线上谈项目合作，如果是你想让对方看懂的，要么难约时间

要么聊着一半，她来个电话，或者哄孩子去了，听的不够全面，有可能错过最重要的信息沙龙会场地，最后说考虑考虑

线下就不一样了，大家聚在一起不明白的现场就聊透了，还没其他事情打扰，可以一直聊到看懂为止

3.氛围好，容易引发；线下大家聚在一起，看着你开个保时捷，她开个奔驰来，不用讲其他的了，现在就要你教她怎么做

线下大家聚在一起，稍微聊聊做项目的这个月收入，现场看到大家聊项目的那股兴奋劲，都能感染到，过去没用心了解

现场看到各个这么有状态，自然也想认真了解下赚钱机会。不是项目好，谁会有这闲工夫？

做线下沙龙不一定非要做很大的场，尤其口罩影响的这几年，有店面的店主，就可以把店面当成沙龙场地

没有店面的选一些比较安静，或者是自助茶餐厅都挺好。三五个人就能开一场小沙龙或者说家庭聚会

如果有本地同城的代理那就更好了，大家一起互相抱团组织，我从2015年就经常组织线下沙龙聚会，这几年也指导过不少团队长去开沙龙，带来的效果都很不错，给你分享一些细节经验