丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn)，全国性活动内容平台，涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ，丫空间已汇聚特色场地，虚拟空间，秀场/发布中心:艺术/展览馆，演出场馆。会所/俱乐部，公寓别墅/美趴，商场/步行街，酒店/度假村，影棚/演播厅，体育场馆，户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心，会展中心、剧场/剧院，众创空间/路演，会议室/培训厅，咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。
受疫情影响，很多公司开始做起了线上活动：有做直播获客的、有通过团购促销打折提升转化的，还有用免费课程做裂变的……
活动是做了，但效果却很差劲。
比如某在线教育公司小伙伴，前段时间他们做的活动就严重“翻车”了，活动在进行 3 天后，只有 131 人浏览了课程商品详情页，成单人数只有 1 人。
我仔细看了下这个活动的主题（停课不停学，爱心学习卡免费送）以及活动介绍后，瞬间明白这个活动效果为什么这么差了。
用户转发朋友圈后的呈现的活动主题
下面是这位小伙伴的活动详情页，你能看出来都有哪些问题吗？你知道如何改进吗？欢迎在留言区评论探讨。
毫不夸张地说，这个活动从主题、形式再到详情页介绍以及转化部分，都存在特别多的问题，而且这些问题个个致命。（能看出问题的小伙伴可在评论区留言）
01
为什么运营人都要会活动策划？
活动策划并不是只有策划同学需要学习，社群运营、内容编辑、用户运营、用户增长也得掌握这项技能。
从各大互联网公司的招聘信息来看，活动策划早已不是一个岗位，而是一项通用运营技能。比如头条、喜马拉雅等大厂招聘的高薪运营岗（最低 10K，最高可达 30K），都在要求懂活动策划。
相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说，活动则更具引爆性，能够在较短的时间内对目标数据进行提升。
凭借策划活动，运营研究社屡屡拿到惊艳的数据。
比如之前我们策划的技能地图 2.0 售卖活动，3 小时卖出 4000 份，2 天卖出 20000 份，公众号涨粉 4 万，甚至惊动到了有赞CEO@白鸦。
再比如套路编辑部，虽说日常工作是编辑原创内容，但凭借活动能力，也让自己独立出品的《知识日历2020》达到了百万营收。
《知识日历2020》项目目标拆解（部分）
我们还策划过运营人创作大赛，用 7 天的时间实现运营研究社公众号新增关注人数 12848 人。
如果你也想策划出爆款活动，进阶为高阶运营，欢迎扫码添加学霸宝宝企业微信咨询报名加入，下期《活动策划》训练营3 月 8 日（周二）开营，学习周期为3月 8日 -3月 18日。
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适合人群
希望系统提升活动策划能力的同学，
尤其想成为活动操盘手的小伙伴。
02
月薪20K+活动策划具备的5项技能
想系统提升活动策划能力成为操盘手，除了避免踩坑之外，还要求你额外掌握 5 项能力。当你拥有它们的时候，你可以感受到活动成功带来的成就感，甚至整个职业生涯会为此发生改变。
1）目标拆解能力
设置目标和指标只是活动策划的第一步，具体怎么实现还得落地拆解。
很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....
然后就没有了，这样拆解出来的计划，80% 是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1 X 要素2 X 要素3 X ....
比如我曾经做过的涨粉过万投票活动，就是通过「乘法」逻辑做拆解，找到决定活动成本的关键变量是“报名人数”、“人均拉票数”，最终实现了 7 天涨粉 12848 个。
2）组织规划能力
除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手一一把控。能够整合多方资源以及团队，保证「活动策划」指标的顺利达成。
比如我们之前负责活动策划的老司机，在活动拍板之后，他立刻花了 2 天时间，写了一份超详细的策划书以及活动分工表——甘特图，把线上推广以及线下物料、人员、预算都安排的妥妥当当。
2018年社群运营峰会甘特图（部分）
3）活动文案策划能力
辛苦筹备的活动，需要好的文案传播。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，比如活动策划文案、活动传播推广文案。任何一个环节的文案没有写好，都将会毁掉整场活动。
我们曾经做过一次小统计，70% 以上运营人的活动文案让人看不懂，尤其是活动主题，特别容易哗众取宠、陷入自嗨。比如下面这些转化率几乎为 0 的活动海报。（这些海报犯的低级错误，你发现了吗）
4）数据管理和分析能力
99% 的活动在落地，都会出问题，你需要能够通过数据发现问题，从分析中挖掘有效信息找到原因所在，并进行优化。
比如，运营研究社在一次抽奖涨粉活动中，发现活动分享率很高，但是成功邀请率很低，这说明活动营销工具和互动方式是没问题的，问题极可能出现在活动的传播物料上。
我们果断选择了修改活动海报，并对推广文案做了优化，最终将活动效果提升了 3 倍。
从左到右分别为版本一、版本二、版本三
活动效果提升3倍
5）复盘总结能力
活动不是做完就可以了，而是要不断复盘总结，这就需要我们深入思考活动成功的关键要素，并且进行提炼，争取让它们可以复制。
目标拆解能力、组织策划能力、文案写作能力、数据分析能力、复盘总结能力是你从活动执行到活动操盘手，需要掌握的关键能力特质。
加入《活动策划》训练营，我们将助你成为不可替代高阶运营人才。欢迎扫码添加学霸宝宝企业微信咨询，下期《活动策划》训练营3 月 8 日（周二）开营，学习周期为3月 8日 -3月 18日。
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适合人群
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尤其想成为活动操盘手的小伙伴。
03
10天掌握用得上的活动策划技能
为了让大家能够成为一个合格的活动操盘手，运营研究社创始人，前小红书、百度员工@小贤决定干脆开一门课，传授自己 7 年互联网生涯所有的活动经验，帮大家快速补强这项技能，成为公司里最有成就感的活动操盘手。
课程内容是小贤老师曾经在小红书、百度和创业以来的经验，以及为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程，而后又经过运营社教研团队 300 个小时的打磨升级。
另外，你不必担心工作忙没有时间学，我们课程在开发之初就已经杜绝了这个问题。
课程的知识颗粒度极细，即便是只看一个课程案例，你都能学到实操性极强的知识，充分利用每一个等公交车、上厕所的碎片化时间，学习到有用的知识，并且能快速复用。
比如我们曾经有位学员，用一场活动破公司记录，单个用户社群带来 8W 的销售额，还因此获得了高额的项目奖金。
第20期活动策划训练营结营分享·关关
我们的学员@James 在 10 天课程结束后，策划了一场营收百万级的活动，在当时公司造成了轰动。
很多小伙伴结束 10 天的训练营后，表示课程的实操性极强活动策划控场，也更有信心操盘更大的活动了。
你即将踩到的坑，我们替你踩过，你想要达到的目标，我们也实践过，现在，我们将它精心整合，帮你在 10 天之内，掌握最能用得上的活动策划技能。
课程上线以来，已经有 5000+名学员完成学习，90% 以上的同学表示表示这是一门实操性极强的课程。
无论此刻你入行多久，是活动新人还是老人，建议别再埋头做活动执行了，让自己可以从 0 到 1 独立的进行活动策划活动策划控场，成为可以对结果负责的活动操盘手，这样才能够真正感受到活动带来的成就感。
04
高效的训练营学习模式
我们知道你担心自己不能坚持把课程学完，所以专为学习时间短、工作压力大的你们量身策划的训练营学习模式。
在课程环节，经过用户调研，我们选择了更适合成人在线学习的图文+音频的课程形式。
图文课程方便动手记录查阅方便，有疑问时，能快速准确定位到相应内容保证内容随时更新，保证方法论的前沿和案例的新颖。
音频形式，方便你在上下班路上学习，并且在进行知识点复习时进行快速的巩固，释放你的眼睛。
除了图文+音频学习之外，训练营还有群内打卡 + 案例分析/话题讨论 + 作业实战 + 老师答疑 + 营长 1v1 督学、点评等教学一系列丧心病狂的教学服务。
训练营都会有营长陪伴助学，帮你总结课程重点，更有 1v1 督学。
向“有结果”的人，学习现有成熟经验，应该是成长的最好选择。那么，你来不来？
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如果觉得训练营能有所帮助，欢迎推荐给你身边希望提升运营能力的小伙伴。
