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12月5日至8日，集团公司分专题召开了6场年度工作研讨会，涵盖安全生产、运输经营、经营开发、铁路建设、队伍建设、改革创新6个专题。

一个专题一个专题梳理，一个问题一个问题剖析。4天6场研讨会，46份调研报告，部门第一负责人发言汇报，集团公司领导班子全程参与，主要领导逐一点评指导……高效率、高规格、高含金量的专题研讨，集中体现了集团公司真抓实干、求真务实的工作作风。

集团公司领导班子成员与相关部门、单位负责人围桌而坐，大家面对面谈成绩、找问题、出点子，总结今年工作并预测年度指标完成情况，分析存在的突出问题研讨会 场地，同时提出2021年的形势任务、工作思路、预期目标和重点措施。

每场专题研讨会由牵头部门发言，相关部门、单位依次补充汇报发言。汇报人聚焦各自专题，结合工作实际，对照提纲挈领的幻灯片，一项项盘点成绩、查摆问题、找准方向。

各部门、单位都把调查研究作为做好工作的基本功。为开好专题研讨会，各部门、单位会前下足了功夫，带着问题调研，揣着答案回来，通过深入调研摸底，查摆存在问题和发展难题，从而有针对性地提出解决办法，拿出破解难题的实招硬招。

听取各部门、单位汇报后，由分管领导结合部门发言和工作实际提要求，随后由总经理赵文芳总结点评，最后由集团公司党委书记、董事长周荣作指示。“大家都按要求做了很好的准备，调研实在研讨会 场地，分析清晰，理解深入。”会上，周荣对各部门、单位此次专题研讨给予了充分肯定。

文/全媒体记者何冬梅黄钰皓

图/全媒体记者何冬梅张志力

编辑 | 铁牛