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1。2研究方法

1、文献调查法：通过查阅各种文献资料，对调查对象的相关文献进行统计分析，所调查的资料包括书面文献和电子文献等。笔者搜集了国内外大量有关体育赛事场馆赛后管理的研究文献资料，在前人研究成果的基础上进行补充和对调查对象有关信息进行分析对比研究。

2、对比分析法：通过对比分析国内外体育赛事场馆赛后管理的现状，总结了德国、美国体育场馆的赛后运营经验，以对我国体育赛事场馆的赛后管理提供了一定的参考意义。

3、案例分析法：本文在对比分析的过程中，辅以一些运动会中的数据及其他国家的成功事例，以此增强文章的说服力。文献综述

1。3国内外相关研究综述

1。3。1国外研究现状评述

1。3。2国内研究现状评述

2 体育赛事场馆基本概况分析

2。1 体育赛事场馆的内涵与属性

2。1。1 体育赛事场馆的内涵

所谓体育赛事场馆，简单而言即为开展体育运动或举办赛事而建立的专业性场所，其建立的目的就是为了满足各种体育运动需要”。[ ]就体育场而言，通常有固定的6条以上跑道，在跑道的四边还有固定的看台；就体育馆而言，其与体育场有所不同，体育场是室外运动场地，而体育馆则属于室内体育场地，其也有固定的看台，可供篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育项目的训练与比赛需要。纵观诸多国内学者对体育赛事场馆内涵分析和界定，基本上都没有将“体育场”和“体育馆”二者区分开来运动场馆ppt，而是将二者相提并论。总结而言，体育赛事场馆即为满足体育赛事需要，通过一定的标准和科学的规划而投资建设的设施完备的体育赛事场馆，有的场馆也具有一定的开放性

体育赛事场馆赛后管理问题研究(3):

摘要随着我国各项体育事业的飞速发展，各体育赛事如雨后春笋般蓬勃举办，而体育场馆作为举办各类体育赛事和全民健身的基础设施，日益得到世界各国的高度重视。一个大型体育赛事的成功举办，不仅可以提升该国的世界影响力，也可以带动举办地经济的快速发展，更重要的是，还可以促进体育基础设施和公共文化设施的建设与发展。与此同时，我们也应清楚意识到每一个体育场馆的建设周期都较长，投资额度比较大，资金在短时间内很难得到回收，加之后期管理复杂、维修费用较高等，随着时间的推移，当这些设施出现不同程度的自然老化之时也便难以适应人们日益增长的全民健身和群众文化娱乐活动的需要，其直接面临的问题便是为政府和社会带来沉重的包袱。由此可见，体育赛事场馆赛后管理确是一把“双刃剑”，如何在各体育赛事之后充分开发利用体育场馆，摆脱困境，为社会创造更大的经济效益亟待解决。基于此，笔者首先简要分析了体育赛事场馆的基本概况，包括体育赛事场馆的内涵和特征、体育场馆经营模式和经营方式，进而分析了我国体育赛事场馆赛后管理所存在的问题，在借鉴德国和美国体育赛事场馆管理经验的基础上，就我国体育赛事场馆赛后管理提出了发展对策，期望通过本研究可以提供一定的参考价值。87605

毕业论文关键词 体育场馆 赛后管理 管理水平 营销方式

毕 业 论 文 外 文 摘 要

Title Research on the management of sports venues after the game

Abstract With the continuous improvement of China's socialist market economic system, rapid development of sports and sports events are springing up like vigorous held, and sports venues as the host of all sports and fitness foundation facilities, it has been attached great importance to all countries in the world。 The success of a large-scale sports events are held can not only enhance the country's influence in the world, can also lead to hold the rapid development of economy, more important is, can also promote the construction and development of physical infrastructure and public cultural facilities。

At the same time, we should also be aware of every stadium construction cycle is long, relatively large amount of investment, funds in a short period of time is difficult to be recovered, coupled with the complexity of the late management, maintenance costs higher, with the passage of time, when these facilities are not the same degree of natural aging is also difficult to adapt to the needs of the growing fitness and mass culture and entertainment activities occur, directly facing the problem is the bring heavy burden to the government and the society。

Thus, sports venues management is indeed a double-edged sword, how in the sports events fully developed utilization of sport venues, out of trouble, for the community to create greater economic benefits to be solved。 Based on this, first of all, the author briefly analyzes the basic situation of sports venues, including the connotation and characteristics of sports venues, stadiums management mode and mode of operation, then analyzes the problems existing in the China sports venues management, in reference to the basis of Germany and the United States sports venues management experience, China sports venues management proposed development countermeasure, expected by this study can provide certain reference value。From+优|尔-论_文W网 加.766

Keywords Sports stadiums; After the management; The management level; marketing

目 次

1绪论1

1。1研究背景及意义1

1。2研究方法2

体育赛事场馆赛后管理问题研究:

1。3国内外相关研究综述2

2 体育赛事场馆基本概况分析4

2。1 体育赛事场馆的内涵与属性4

2。2 体育赛事场馆赛后管理情况分析5

3 我国体育赛事场馆赛后管理问题分析7

3。1 体育赛事场馆规划不科学7

3。2 体育赛事场馆管理人才缺乏8

3。3 体育赛事场馆管理水平落后8

3。4 体育赛事场馆营销方式单一9

4 我国体育赛事场馆赛后管理发展对策10

4。1 成功经验借鉴10

4。2 发展对策11源-于,优+尔^论=文.网 原文+.018766

结论16

致谢17

参考文献18

1 绪论

1。1研究背景及意义

1。1。1研究背景

自进入21世纪后，各种国际性体育赛事诸如奥运会、亚运会、大运会等相继举办，体育场馆建设规模与规格达到了前所未有的水平。与此同时，我们还须清楚的意识到我国体育场馆服务业尚处于初步发展阶段，相关理论建设滞后，部分地区体育场馆的运营管理处于困难、亏损境地。事实上，不仅我国出现了如此情况，世界上的其他各国也出现过类似情况，如1976年的蒙特利尔因举办奥运会后导致欠债累累。还有被世人誉为典范的2000年悉尼奥运会，其主体育场馆所在地—奥林匹克公园，也因场馆赛后未能充分开发利用致使损失惨淡。[ ]

据《第六次全国体育场地普查数据公报》统计，截至2013年12月31日，我国现有的体育场地的数量已经比2003年所调查统计的85万翻了两番。其中归体育系统管理的有2。43万个，占比1。43%运动场馆ppt，归属教育系统管理的油66。05万个，占38。98%，归属军队系统管理的有5。22万个，占3。08%，另外还有95。76个归其他系统管理。[ ]对此，首都体育学院课题组在2014年展开了一项调研，针对北京的体育场馆随机调研了32家，有26家均未超过50次使用率。[ ]总体而言，绝大多数场馆的赛后休闲利用情况不尽如人意，在市场中生存得非常困难，就连场馆自身维护费用都很难自给，如此由运动会时期的“辉煌”走向“衰败”的大大小小场馆，无一论文网不为政府带来了巨大的财政压力。一时间，围绕如何管理场馆、提高场馆的经营效益，为社会提供公共服务的同时减轻社会财政负担，确保社会效益与经济效益兼顾，备受关注。

1。1。2研究意义

体育场馆的建设投资是一把“双刃剑”，无数的实践经验已经证明，如果在场馆建设时缺乏长远而又科学的规划，赛事的结束即经济负担的开始，更严重的还会使经营者陷入经营的困境，结果不仅使得资产流失，还会使主办的国家和地区蒙受较大的经济损失。因此可以说，对体育赛事场馆赛后管理问题的研究，不仅研究的是经济问题，还是对环保问题的深究。当前，各个体育场馆存在资源闲置与浪费的现象，与此同时还有一些需要使用场地的人却因为没有场地而苦恼，这其中显现出了尖锐的矛盾。因此，本文就体育赛事场馆赛后管理进行了分析，通过总结归纳赛后的管理经验，为其他学者的研究及促进我国体育赛事场馆赛后管理提供一定的参考价值。 体育赛事场馆赛后管理问题研究(2):