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大型体育场馆在场地

租赁期内的“场地服务”

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什么是大型体育场馆

体育场地是指具有固定的体育设施及体育器材,

可用于健身、训练、教学、体育比赛

等活动的专业地域。

我国体育场馆分布

我国体育场地的数量大，但是分布呈现区域性，分布不均匀，不论是在体育场地的人均使用面积还是场地的总面积来比较东部地区都占据着首要位置，东部地区经济发达，基础建设比较好，人们需求也比较迫切，也有条件满足人们需求。但是我国西部地区体育场地人均使用面积比中部地区还要大，主要就是地域广阔人口稀少，从而人均占有面积要高于中部地区。

体育场馆的作用

体育场是进行大型的体育赛事或者大型的文艺活动场所，一般来讲体育场都有一个标准的田径场地，内围是一个标准的足球比赛场地，外围包裹着田径跑道，在足球场地的中间也可进行其他的田赛项目在田径跑道的四周围绕着数以万计的看台，可以同时进行多种运动项目的比赛，供公众们欣赏，其中体育场配有专门的教练员和场馆管理人员。

作为一个大型的体育场馆大型活动租赁场地，首先要满足国内外各种大型体育赛事的举办，能够使大型体育赛事圆满的举办成功是唯一的标准，还能达到一定的地区影响力和号召力。一个大型的体育场馆不仅仅起到的是承办国内外的各种大型的体育赛事，还能在促进本地经济发展、文化事业、教育事业的发展起到一定的促进作用。

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大型体育场馆的委托管理

委托管理是指受托人接受委托人的委托而行使的一种管理活动，前提是要遵循双方达成的一致性文件也就是合同

委托管理其引申意义也就是企业的委托经营，主要就是对于企业的所有权和经营管理权的分离，使企业还享有原来的所有权，而经营权责由受托企业享受，其内涵就是对陷入困境的企业行使其经营管理权，使企业摆脱亏损、走出困境、为企业改善其经营管理的方式得以盈利。

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委托管理模式与承包、租

赁合资模式之间的差异

经过对各种经营模式的描述后我们不难发现各种模式之间存在着差异:首先我们分析下委托管理模式与承包经营的差异，我们经过分析不难发现最大的差异就是承包经营不允许企业投资双方仅就管理或利润签订承包合同，还有就是承包可进行单独的公开招标。

委托经营和租赁经营的差异则表现在委托经营中是三方当事人大型活动租赁场地，即委托方与受托方和受益方，委托方和受益方可以是同一个主体，租赁经营则表现在其他不同的方面，租赁经营不仅表现在对企业固定资产的占有也包括对企业生产资料的占有，租赁经营必须按期交纳租金并且承担税务。委托经营是和受托方签订协议后达成长期有效的一次性给予或每年给予的方式进行的利益合作方式。

总体分析委托经营管理模式与各个模式之间的差异还是比较显著，但是在我国大型体育场馆的管理盈利模式必须与以上的各种模式相互依存，通过长期有效的发展最终使我国走上委托经营管理的模式。为了进一步提高我校教师的专业素养，充分发展示教师的示范引领作用，教学组特开展次此学科教研活动。

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大型体育场馆租赁的内涵

大型综合性场馆租赁合同不应该简单的理解为常规“场地租赁合同”，而应该更多地理解为“场地使用服务合同”，因为大型综合性场馆作为一个标的物，虽然将部分建筑功能短期授予活动主办方使用，但是事实上的场馆控制权、安全管理等运营要素的认定权和决定权，仍然保留在场馆运营方手上，这与普通的“不动产租赁”有着本质的区别，大型综合性场馆租赁承载着更多的服务内涵。

大型活动是主办方在场馆管理者对综合性场馆的不间断标准运营和服务背景下，在大型综合性场馆整体建筑框架内的特定物理空间内，完成一个由活动主办方策划的人群聚集活动。

很难否认的是，传统的大型综合性场馆场地租赁的模式，大多依靠土地政策和拿地优势，有充分释放时代和政策红利的成分在里面体育场地使用协议，这样的“场地租赁”，依托的是场馆土地和建设成本的摊销，其“核心竞争力”在于低价获取了土地资源，然后凭借土地单边升值这个时代特征，来出租场馆获取时代红利。不过这已是过去的常用模式了，在当下，随着各种新型现代化的场馆涌现，活动主办方和活动参与者都不再满足于原有模式。

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租赁期间的场地服务

对场馆最熟悉、经验最丰富的一定是场馆运营方自身。那么对主办方的配合服务内容体现在哪些地方呢？从经验角度出发，笔者认为，首先是提前且公平的告知主办方，属地政府部门和场馆的要求和底线；其次是现场不间断的规范化检查和反馈；最后是建设性的协助主办方完成整改并推进活动顺利实施。

对应一场在大型综合性场馆举办的活动而言，以真正写进“租赁合同”中的场地租赁期为限，包含了三个前后贯穿的过程：进场、活动日、撤场。场馆在上述租赁期内的服务可以进一步将时间线细化为：第1天搭建进场日(Load-in Day 1)、第2天搭建日至活动前2天(Till 2 Days before Event)、活动前1天(1 Day before Event)、活动日(Event Day)、撤场日(Load-out Day)。

第1天搭建进场日

Load-in Day 1

一年之计在于春，一日之计在于晨。正如前文提到的，真正意义上的场地服务内容，肯定始于场地租赁期之前，但是单纯的从合同约定的场地租赁期来看，第1天搭建进场日尤为重要。基于前期服务的铺垫，场馆在这天的主要服务集中在对活动前期申报材料和方案的现场落地核对。

第2天搭建日至活动前第2天

Till 2 Days before Event

由于活动的规模不等，因此在大型综合性场馆举办活动的搭建周期也是不同的，从第2天搭建日至活动前第2天，是场馆租赁期内体现场馆服务的第二阶段体育场地使用协议，这个阶段的服务主要集中在安全问题上。

活动前1天

1 Day before Even

对于绝大部分赛事和大型活动来说，活动的前一天，基本上都是最后的设备调试和彩排阶段了，大的硬件和设备设施基本已经全部定型，这个时候场馆方要更多的关注在大型综合性场馆自身的设备设施和主办方有强关联的交集部分，特别是在合同中作出承诺的部分。

活动日

Event Day

活动日是整个“场地租赁期”内最最重要的日子，但是对于场馆方来说，如果这一天发现方方面面还有很多的问题去检查、去解决，那就应该好好思考前期的服务工作是否到位了。

活动日当天应该是轻松的，除了正常的巡检以外，理论上不存在对硬件和安全方面的整改了，或者换句话讲，这些问题不应该在活动日还存在或者完全没有预案。活动日当天，场馆方的服务更多的应该集中在与主办方和其他与活动相关的服务供应商和利益方的现场沟通上

对于场馆方来说，当天最重要的工作和服务内容，就是陪伴着主办方静静等待观众入场开始、活动开始、活动结束、观众退场结束，这四个时间点的一一顺利度过。

撤场日

Load-out Day

撤场日（清场日）是整个“场地租赁期”的最后收官阶段，在经历了活动的精彩之后，这个时候方方面面都松了一口气，但是场馆方一定要牢记，场地的服务内容还没有完全结束，这时候还不能随波逐流地“泄劲”。

文案：邹美