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紧接着就提出己方的合作条件，对方如有异议或不满，副谈罗云标运用一系列数据与实例摆证说服，积极应对，使对方处于被动地位运用逼到墙角法，把利益抽成相应提高，使自己处于主动控制谈判的地位。策略二：禤棉杰运用东拉西扯法，与对方谈我公司的实力、合作前景，及其它长期合作时机，使对方感到和我方合作促销的必要性。策略三：主谈陀武桂采取进攻式的谈判方法，提出双方利益所在，让对方产生信任感，使我方处于主动地位并认真听取对方要求，逐一突破。中期策略一：遇到谈不下去的情况，只能暂时停止谈判，想其它的方法，试图与对方交流感情，让对方进一步了解我们共同的利益所在。策略二：发生纠纷时，要保持冷静，抓住对方弱点，据理力争，争取主动，抓住时机适时让利一点。为后期达成合作而做铺垫。策略三：静观其变让对方尽情提出要求，我们以不变应万变。后期策略一：突出优势。对对方立场、观点都有初步的认知后，再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势，进行严密周详的列举，尤其要将己方优势，不管大小新旧，应全盘列出，以作为谈判人员的谈判筹码。做出最后的决定。策略二：达成协议，明确最终谈判结果，出示记录混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载和范本，请对方确认，并确认正式签订合同时间七、谈判的风险1.对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯让步，我方必须发挥自身优势和利害关系分析定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析迫使其做出让步。

2.谈判中对手可能会对我方采取各种手段和策略，让我方陷入困境，对此我方必须保持头脑清醒，发挥好耐心的优势，冷静而灵活地调整谈判策八、人员安排陀武桂：主谈，负责利益计成与结算的洽谈，把握谈判的大致方向，并做最后的决策。罗云标：副谈，负责场地的租用费用的洽谈，并协助主谈，做出决策。禤棉杰：副谈，负责强调附带条款。徐碧珍：行政，负责活动相关的设备租赁与人员。陈雪玲：秘书，负责会议记录以及谈判内容的核实。广西南城百货xx.12.02场地租赁,年会场地,北京会议场地租赁攻略xx-12-168:16|#2楼针对每个企业来说，企业会议、企业年会是必须的要进行的企业文化和精神。不管是个人公司的小型会议还是大型企业的年会或者发布会等都是需要一个可以举办会议的场地。针对各种大中小企业来说，内部会议地点可以在自己企业内解决年会租场地，但是涉及到一些商业会议和年会等大型会议，就需要找到一个较佳适宜的会议场地。那么在会议场地的租赁中需要关注和知道些什么呢？北京会议场地来说下会议场地租赁应该注意的一些事项，希望能帮你解决一些问题。北京会议场地租赁的前提：北京会议的时间、地点、规模是北京会议场地租赁的基要求。只要确认了根本要求之后才能根据这些根本的`要求去寻找可以满足会议需求的会议场地。

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