丫空间介绍 ·丫空间(www.yaspace.cn),全国性活动内容平台,涉及展览展示、会议、庆祝活动、团建拓展、私人活动、竞技赛事、拍摄等各类活动图文、短视频内容的记录、传播。 ·用户通过丫空间可以浏览、筛选各类活动内容、活动商家、活动资源;商家通过丫空间可以发布、分享场地或业务信息、活动图文、短视频等活动内容进行市场营销。 ,丫空间已汇聚特色场地,虚拟空间,秀场/发布中心:艺术/展览馆,演出场馆。会所/俱乐部,公寓别墅/美趴,商场/步行街,酒店/度假村,影棚/演播厅,体育场馆,户外/广场。婚礼/宴会场地 会议中心,会展中心、剧场/剧院,众创空间/路演,会议室/培训厅,咖啡/书店、酒吧/餐厅、游船/游艇等全国各类场地资源。


会议角色篇
做好线上会议角色的小技巧
近期,头马线上会议在全国遍地开花,呈现出万彩纷呈的局面,但仍处于摸索阶段。
头马线上会议的角色怎么做?
跟线下会议的角色有什么不一样?
如何高标准做好线上会议角色?
118大区精心为你准备了线上会议角色锦囊,让你成为全场最靓的仔!

目录
角色指引顺序:
1. 会议经理 Meeting Manager
2. 接待官 SAA
3. IT技术支持 IT Manager
4. 总主持 TOM
5. 时间官 Timer
6. 哼哈官 Ah-Counter
7. 语法官 Grammarian
8. 总点评 General Evaluator
9. 备稿演讲者 Prepared Speech Speaker
10. 备稿点评 Individual Evaluator
11. 即兴主持 TTM
12. 即兴点评 TTE



01
会议经理 Meeting Manager
*会议统筹:提前5天确定会议主题,收集备稿演讲和即兴演讲信息给到PR做宣传资料;
*角色招募:提前3天完成角色招募,提醒VPE做好角色辅导工作;
*平台操作指引:提醒会议角色熟悉平台功能操作,必要时给予辅导;
*Agenda制作:提前2天完成Agenda制作,发VPE检查;
*投票链接制作:提前1天做好投票链接;
*奖状制作:用奖状电子版进行在线编辑即可;
*控场:留心现场突发状况,与主持人做好配合;
*组织预演:若时间允许,可提前一天预演,走流程。
敲黑板
1. 提前熟悉在线会议平台的使用,尽可能多的预想突发状况的发生,并做好应急准备;
2. 细节很关键,任何细节出问题都可能影响整场会议的效果。

02
接待官 SAA
*签到:准备线上签到链接;
*分享议程表:议程表可发会议群,也可以发聊天室;
*测试:提前做好每个角色的线上测试。
*暖场和指引:提前半个小时上线,做好接待工作,提醒观众修改名字,在聊天室里分享当天会议agenda,提示大家查收,并循环发送会议规则的要点,方便所有人和晚来的宾客迅速掌握等;
*开场:准时开场,介绍会议要求 (比如静音要求,比如有发言在聊天室示意),与宾客互动;
*组织投票和统计结果:会中投票环节将投票链接同时发送到会议的聊天室和微信群,及时私信主席公布结果并准备好奖状。
敲黑板
SAA的工作很细,但在线上会议显得尤为重要,需要提前做好准备并配合会议经理工作。

03

IT技术支持 IT Manager
*控场:控制线上会议的开麦、关麦功能;
*补位:必要时充当时间官和主持人的角色;

敲黑板
IT技术支持在线上会议中起到重要作用,建议在例会中增设这个角色。

04
主持人 TOM
*理主题:提前了解即兴的主题、每日一词,和备稿演讲题目;
*串角色:可以根据每个角色的特点,介绍的时候用一个形容词来形容;或者根据会议主题,给每个角色分配一种风格;
*明项目:提前了解备稿演讲者做哪条路径、什么项目、项目的基本要求是什么;
*勤彩排:彩排时给自己录像,增强镜头感和调整好自己的情绪和面部表情;
*与角色沟通:会前和所有角色沟通好如何引导出场,建议使用固定语言,比如“我把麦交给 XX,也请大家配合关麦”;
*控场:要特别注意临场应变,例如当出现下一位演讲者没在线,要及时更改流程。如有人未关麦,主持提醒负责人帮助关麦;
*引导投票:引导观众到微信群或聊天室进行投票;
敲黑板
线上会议对主持人的要求和临场应变能力要求更高,要做好充足的准备。

05
时间官 Timer
*提前熟悉会议流程:与会议经理和相关环节负责人(如:总主持,即兴主持)确认除演讲点评外的总体时间提示方法
*提前熟悉会议环境并进行演练:提前熟悉会议所用APP的功能,提前设计时间提醒方法并提前演练(视频举牌,屏幕共享,语音提醒,音乐提醒等);
*想好Plan B:测试手机端、电脑端的共享,同时准备好实体的红、黄、绿色卡;
*控时:严格控制好时间,如果超时可以通过播放音乐提示等有声方式提醒发言者,若多次提醒无效可考虑直接关闭麦克风(赋予关麦的权限);
*创意提示:可用创意方式来执行时间官的角色,比如敲木鱼,模仿机器人播报时间等,也可在聊天室或微信群同时做时间的提醒;
*时间提醒方式尽量维持一个窗口告知就行会议主持人的控场技巧,比如落实了屏幕共享时间提醒方式就会议固定用这个方式,避免大家到处寻找时间官提示;
敲黑板
1. 当有人共享屏幕时,时间官无法同时有效共享时间牌,需要替代方案,如出声提醒、在聊天室里提醒等;
2. Zoom的共享功能可以确保提醒到演讲者,不需要长时间保持共享,会影响演讲者的视频大窗显示;
3. 线上会议可能会发生各种技术故障,连接问题,通话质量问题等,会议经理在策划会议的时候可以多预留出一些时间。
4.准备好三色时间卡PPT或者图片(建议卡上标注清楚剩余时间数字,清晰明了) 显示完红卡后30秒时会议主持人的控场技巧,用声音进行提示(手机铃声等),提示未果可考虑直接关闭麦克风。
附:三色时间卡片(点击可放大保存)




06
哼哈官 Ah-Counter
*记录:准备好随时记录下会议期间他人的发言,并记下任何赘词、尾音和不必要的停顿。统计每个人在会议期间使用的尾音或赘词,会议结束前作报告。
*报告:报告形式多样化,可按自行创意记录或报告的方式,线上会议其实更容易出现哼哈词,可做详细的报告提醒;
敲黑板
角色虽小,做好每次亮相的充分准备!

07
语法官 Grammarian
*准备今日热词:可在微信群或聊天室发今日之词,以及使用方法,说明词性、定义,用它造句,并邀请会议中所有发言者使用它。
*仔细聆听:在他人讲话时认真倾听,注意每位演讲者的遣词用字发觉他人的亮点,记录时要简洁。
*报告:列出使用“今日热词”的会员,总结“今日热词”的使用情况和好词好句。
敲黑板
线上会议出现的种种状况可能会对聆听造成一定的干扰,语法官需要有更高的专注度。


08
总点评 General Evaluator
*细致观察:多维视角观察会议,包括:会议氛围、角色准备、观众体验,评估会议议程的每名参与者。寻找在准备、组织、演讲、热忱、观察能力和履行职责方面的优良典范。
*发现亮点:发现高光时刻,报告中经典重现,使劲夸;
*发现灰点:勇敢提出点到为止。幽默很重要;
*控制好点评节奏:每个角色提3点即可。
敲黑板
更注重“线上”的各角色点评,提供相应的“线上”角色的建议和意见。

09
备稿演讲者
Prepared Speech Speaker
*明确项目目标:写演讲稿前先Pathways系统学习;
*选题切合观众:选题的时候要考虑你想讲什么,观众想听什么;
*站位:站在离电脑1米左右的时间可以看到上半身,这样方便点评师点评肢体语言;
*充分准备:熟悉演讲稿内容、在线工具的使用;
*留心观察:留意网络质量和听观众的反馈。
敲黑板
在线上做演讲的感受跟在线下做演讲有很大的区别,提前调整好情绪,做好充分准备,尽情享受演绎时间。

10
备稿点评 IE
*沟通:提前和备稿者沟通,并拿到电子版的点评表;
*点评:注重对备稿者“线上”演绎进行点评。
敲黑板
在线会议对于点评演讲者的肢体语言有一定的局限和难度,可以提前跟演讲者沟通,甚至建议演讲者提前录视频。


11
即兴主持 TTM
*审题目:所出题目是否具有KFC特征,即参与者了解(Known),是否新颖有趣(Fresh),是否简明精炼(Concise);
*审流程:自己是否了解即兴主持全流程,特别是结合线上工具的细致操作?开场白与结束语很重要,不求背稿,但至少应胸有成竹。想清楚并确保能实现有效邀请参与方式。常用的方法有:1)直接点名(可提前邀请);2)聊天室报名;3)线上举手;
*审预案:突发状况如何处理,有备无患!例如演讲者突然掉线怎么办?如何防止自己掉线?每个问题多想两个应对预案。例如,如何防止自己掉线?方法包括:1)采用手机+电脑双登录,2)运用自己流量等;
*控时:把控即兴环节总体时间,可在议程安排上适当增加时间作为buffer,因线上会议容易因工具和设备等问题会有调整和超时。
敲黑板
构思好题目、熟悉流程、做好预备方案、严格控时是做好即兴主持人的制胜法宝!

12
即兴点评 TTE
*提前沟通:提前和即兴主持人沟通,看是否能提前拿到即兴演讲者名单;
*多留意:留意即兴演讲者名单是否发生变更和可能遇到的突发情况,并做好 Plan B;
*控制好时间:做好时间分配,每位演讲者提3点即可。
敲黑板
多沟通、多准备、多留心,根据现场情况灵活调整。
大部分俱乐部一开始转到在线模式后,会员和官员们感觉不适应是一定的;但是,一旦大家开始习惯在线参会后,协作就不会受到空间距离的制约,大家会明白,物理上的距离远近,其实没有想象的重要。
祝愿各个俱乐部尽快走出线上会议的关健的第一步,全面拥抱在线交流的会议模式,真正做到 Anytime 和 Anywhere!
《在线会议快捷手册》


为了方便大家在疫情期间更好地使用线上工具开展例会,「在线会议快捷手册」SOP项目组,在 D118大区 PRM-Scarlett 的带领下组建 。该手册简单、易操作。
内容涵盖:
示范会议篇:大区官员精彩示范分享;会议角色篇:做好线上会议角色的小技巧;软件使用篇:小白也秒懂的Zoom视屏详解;答疑解惑篇:线上例会问与答;会议资料篇:线上会议经理省心懒人包。希望通过阅读快捷手册,能帮助俱乐部尽快开展线上会议。
感谢SOP项目组小伙伴参与《在线会议快捷手册》的制作!