11月8日是回龙观创客广场落成2周年的日子，“再创业”2年给怀宇总带来的最大变化是什么？英诺创新空间的核心吸引力是什么？怀宇总又为什么说创业综合体是未来的大势所趋？以下，enjoy：

作者 | 英诺创新空间创始合伙人 刘怀宇

主编 | 英诺天使 卞小草

创业者同仁：

北京回龙观创客广场暨腾讯创新空间（北京）落成已整两年，从一片废旧场地变身为如今昌平区有地标意义的创新创业实体空间，50000平方米、300多个创业团队、近90%入驻率、近10亿元融资额……这些数字代表了一些成绩，让我有些欣慰，让我感觉到与创业者在一起的温暖。

只要激情与梦想不灭，未来便可期待。

| 回龙观创客广场内景 |

作为一名创业者，我一直都走在创业的路上。

20多年前还未走出清华大学的校门时，我和几名同学就成立了一家小软件公司，在那个年代，出国和到外企工作北京众创空间，是更热门的选项。但那时我们的创业想法也很坚定：我们有知识、有技术，一定能闯出一片天地，一定能有美好的未来（所以我们的公司名字就叫“新未来”）。

后来，这家公司并入了清华同方，没多久清华同方就上市了。之后，我跟同学又成立了一家以技术为核心的互联网视频公司——悠视网，它曾是中国最早的视频网站之一北京众创空间，拿到过初入中国的红杉资本千万美元级别的投资。

我很幸运在获得第一桶金后成为了一名天使投资人，十多年来拥有投资人和创业者的双重身份的经历，让“与创业者一起成长”成为了我的价值观，这也是我加入的英诺天使基金的核心理念：投资创新，成人达己。

2015年6月，当我第一次看到北京回龙观的这座烂尾楼时，我简单地把它想成是创业服务的一次常规的延伸，我们将把它改造成又一家落地的实体众创空间。

是的，又一家而已。此前，英诺创新空间在北京中关村、广州、厦门等多地建有这样的空间。我们要改造一个烂尾楼，这件事很酷吗？当时，我并没有过多的联想。

5万平米要怎么布置？这可是中国单体面积最大的众创空间。与全国热火朝天的其他创业空间相比，它要有怎样的特色和差异？它与腾讯众创空间在其他城市的落地空间有怎样的提升和不同？怎样让又新又酷、代表未来的创业者选择入驻这里……

| 回龙观创客广场内景 |

一系列问题一并抛来时，我终于意识到：这是又一次创业，这是值得全身心投入的又一次创新之举、创业之途。

有人曾经问我，这两年你总在跑，总在讲，异常忙碌，你最大的感受是什么？

我想说，这两年我最大的变化是知识边界不断打开，脑洞从未有过的一层又一层地钻开。

我想，作为创业的小伙伴们，也一定有相同感触吧，我们总在面对新问题，总在解决新问题，但我们乐此不疲。

| 回龙观创客广场街区内景 |

过去，我更加偏重技术的研究、实现、团队的管理以及公司后台方面的运营。这一次，我必须站在最前线。

幸运的是，我找到了默契和高度认同这个创业理想的伙伴们，我们共同描绘出了未来的蓝图，这个蓝图就是后来的“创业综合体”。

创业综合体，它首先是创新创业的线下实体空间，面积要够大，不只是5-6千平方米，它必须有3万平米、5万平米、甚至十几二十万平方米。

创业综合体不能只是一群创业者的共享办公空间，它还应该是创业者们有温度的“家”，它要能满足这群优秀而有激情的创业人群的日常生活、娱乐和社交需求，此外它还需成为周围社区的娱乐生活中心。

| 回龙观创客广场外景 |

这样的创意空间才是鲜活的、温暖的，也才能真正形成优秀年轻创业者的聚集地。

当然了，线下空间的布置也应该是清新、活泼、创新，自带未来气息的。

创业综合体，它不是商业综合体，只是不断地在刺激消费，把各式各样消费项目综合在一起。

创业综合体，它将把创业项目的孵化、加速、投资、政策服务、金融服务等一揽子服务项目融合在一起。

创业综合体必须包括创办公、创生活、创社交、创服务四大块，并以投资为核心，因此，英诺天使基金成了综合体的重要支撑力量。

我们的核心是投资+服务，我们把更多投资机构汇集在一起，落地在实体空间内。我们创立了创业导师与创业项目共同成长的“陪跑计划”；每月每周让创业者与真正能帮助并愿意提供帮助的导师进行深入的交流、碰撞。

| 回龙观创客广场三联书店内景 |

创业综合体，它一定是科技的、智能的、线上线下一体的，超越空间限制的平台。

智能办公设备、智能控制设备，高效服务几百上千家企业，未来要服务几万几十万家企业，IT支撑系统要足够强大和领先。强化IT支撑能力，不断挖掘社交属性，服务能力体系化，这是运营创业综合体的生长空间。

| 回龙观创客广场街区咖啡馆 |

2017年11月8日-9日，2017年腾讯全球合作伙伴大会在成都召开，会上，腾讯发布了全新的内容开放战略，并发布了腾讯内容开放平台。

大企业开放、中小企业接入大企业平台级的服务，这是大势所趋。我们打造的创业综合体，就是大企业鼓励和支持创新创业的极好切入口。

我们认为，共享思维是企业进化的方向，创业综合体将是那些具有开放思维、具有长远目标的大型企业的重要选择，创业综合体也将是地方各级政府未来城镇化的重要选择。

我们认为，创业综合体是“双创”升级服务最重要的体现方式之一。

2017年11月8日，是北京回龙观创客广场暨腾讯众创空间（北京）落成两周年的日子，在此，感谢支持我们的合作伙伴，并为继续在创业道路上狂奔的自己和小伙伴们加油！

刘怀宇

英诺天使基金合伙人、英诺创新空间创始合伙人

1993年清华大学计算机系硕士，1993年与李竹等同学一起创立软件公司，1996年公司被清华同方并购，2005年与李竹一起创立悠视网，2000年开始参与天使投资。2015年加入英诺天使基金，并创立英诺创新空间，第一个提出“创业综合体”概念，并成功运营了中国首家创业综合体-腾讯众创空间（北京）。

截至2017年2月，英诺创新空间运营面积总数超过8万平米，共有10个不同类型创新空间遍布全球，超过800个项目入驻空间，超过1500个项目在空间虚拟孵化。

【部分投资案例】

德生科技、握奇数据、悠视网、酷米网、悠易互通、云视天创、智方科技等。